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想让中国男人穿上西装，已经越来越难了。
也许在20年前，身穿一套品牌西装还会令人刮目相看。现如今，这样正统的着装已经不再对大多数人的胃口。更多情况下，西装是以“工作服”的身份出现在特定场景：银行、保险公司以及严肃的论坛和会场。
反传统的着装趋势大行其道，不少传统西装企业也遭遇“冷眼”。近日，国产男装品牌雅戈尔披露的第三季度财报显示，集团营业收入较去年同期大跌14.95%，净利录得轻微增长。尤其值得注意的是，雅戈尔在服装板块营收也表现不佳，较去年同期降低5.5%。
业绩惨淡的并非只有雅戈尔一家，国产服装品牌几乎都在遭遇零售业寒冬考验。曾经疯狂开店的休闲服饰品牌美特斯邦威，如今正在经历高库存危机；宁波西装品牌杉杉旗下的服装业务也难敌颓势，企业将重心转向新能源造车项目。
在很长一段时间里，雅戈尔都被贴上“国内男装领导者”的标签，如今，这个标签还挂得住吗？
“三条腿”走路
35年前，今天的雅戈尔集团董事长李如成加入青春服装厂——雅戈尔集团的前身，不过彼时还是一个作坊式的小厂，李如成也未必会想到，这座服装厂有一天会变为红极一时的服装商业帝国。
在20世纪70年代末、80年代初，作为彰显财富和社会地位的服装，穿衬衫、西装成了一件“有面儿”的事，而雅戈尔早年以衬衫、西服起家，恰好赶上了这股社会风潮，此后一骑绝尘，稳坐国产男装市场的头把交椅。
数据表明，截至2012年，雅戈尔品牌衬衫、西装在国内市场占有率连续18年、13年位列第一。
也许正是这些给了雅戈尔“三条腿”走路的底气——除了服装板块，房地产和金融投资这两块业务也做得风生水起。
比如，雅戈尔在21世纪初开始大规模拿地。2004年，雅戈尔置业一举拍下苏州工业园区三幅地块，总价14.13亿元，造就了集团在宁波之外的第一个地王；2007年再次拍下杭州商学院地块，勇夺“杭州地王”的桂冠；最出彩的莫过于2010年，雅戈尔置业以24.21亿元的价格拿下杭州申花区域两幅地块，刷新了当地土地出让的单价纪录。
如此疯狂的行为显然是受到了楼市高额利润的蛊惑。以2009年为例，雅戈尔房地产业务取得了51.96亿元的营收，净利润达11.91亿元，而同期服装板块的净利润仅为4.45亿元。
在资本市场中，雅戈尔同样表现得游刃有余。早在1999年，雅戈尔就成为了中信证券的主要发起人之一，此后股价便一路飙升。数据表明，从2006开始，雅戈尔通过减持该公司股票累计套现60亿元。一个更新鲜的数据是，2016年三季度集团投资业务实现收益近30亿元，较去年同期增长40.21%。
就连李如成自己都曾表示，“投资一下就能赚制造业30年的钱”。
转型受阻
房地产、投资业务板块的高速发展能够给集团带来巨额营收。理想状态下，这些资源可以用来反哺服装业务。但是更有可能的情况是，服装业务日趋边缘化。
“集团利润主要来源于投资。从现实状况来看，服装也不再是雅戈尔的主营业务。”行业研究咨询投资机构No Agency创始人唐小唐对《财经国家周刊》记者表示。
事实的确如此。早在楼市火爆的2009年，上述情况已经十分明显。当年雅戈尔集团股权投资业务较2008年暴增404.71%。同年，房地产和股权投资板块贡献了集团将近八成的利润，将核心服装业务远远甩在身后。 共2页 [1] [2] 下一页 银泰第三次举办大巡游活动 雅戈尔周大福方阵现身 雅戈尔6.51亿元转让股权套现 行业回暖未明 雅戈尔、杉杉等为何高调重提服装业务？ 雅戈尔前三季度服装板块营收同比降5.50％ 雅戈尔高调奔回服装主业 能否闯出一条新路？ 搜索更多: 雅戈尔 |
