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北方都开始陆续下雪了，羽绒服又要穿上了。很多小伙伴表示抗拒，秋裤至少还能内穿，羽绒服穿起来丑的不忍直视，怎么办呢?今天我要说的就是一个时尚的羽绒服牌子，马云爸爸连续穿了两年，每届互联网大会都能看到它的身影，国内很多明星也是它的死忠粉，从商业大亨到明星大腕，没人抗拒的了它的诱惑。它就是法国奢侈品品牌Moncler，史上最有逼格的羽绒服品牌，一万多一件那都算是正常的，它被称为羽绒服界的LV。
说起来，它火的原因还真的很符合我们天朝特色。
哈尔滨“1.2”火灾发生后，市委领导们在现场指挥救灾的一张照片被眼尖的网友指出，其中一名领导身上穿着的羽绒服为法国品牌Moncler，随即引发了一场热闹的“人肉”。
随即国内展开了一万块钱贵不贵的讨论....就这样带火了Moncler
一开始并不卖羽绒服
上世纪50年代，两名户外品牌商人和他们的好友，一位著名的登山运动员，三人都十分热爱户外运动，一拍即合创建了Moncler。起初，他们的产品只涉及露营帐篷、睡袋方面。
后来，三位创始人意外发现专门为厂里工人只做的冬季冷水作业的防寒服装，非常保暖，而且不影响人们的活动，他们接着就将功能性羽绒服(登山、户外等)纳入产品版图。
Moncler一直专注在运动方面，他们的客户群体大多是户外运动、探险的爱好者，他们经常穿着Moncler的羽绒服出现在喜马拉雅山、阿拉斯加山脉等各个世界的著名高峰上。
1968年，Moncler赞助了法国国家滑雪队在第十届冬奥会上的运动服，他们将很多高科技应用在了羽绒服上，连鹅绒毛都来自布列塔尼南部和佩里戈尔，就因为那里的气候更适宜绒毛动物的生长。
经历过一段辉煌的时间，各种专业的运动品牌越来越多，价格也更便宜，Moncler就开始走向了衰落。
Moncler的转折点来自一位十分具有商业头脑的服装设计师Remo Ruffini(芮默.卢福尼)。他在2003年将Moncler收购，并下了一个狠招，不做运动，杀入时尚。
芮默先生从小就痴迷Moncler的羽绒服，很小的时候，每天早上都感觉十分寒冷，“唯一梦想的事情就是有一件温暖的外套”随后他的母亲就给他买了一件Moncler的羽绒服，从那时起，就注定了他与Moncler的缘分。
芮默先生收购Moncler的时候，营业额还不到5000万欧元，而去年这一数字已经上升到了6.94亿，世界各地拥有近180多间门店，2013年底成为上市公司，市值约260亿人民币。
靠一件羽绒服打天下
接手Moncler后，芮默先生做的第一件事就是将原本的产品理念全部推翻。他认为羽绒服不应该只出现在山坡上，他们还可以出现在城市街道上，甚至是世界顶尖T台上。
第一步，提升产品质量
他刚接手的时候，Moncler通过颁发许可允许世界各处的厂家生产产品，芮默先生将这些生产厂家全部收购回来，转为自己全权控制，由此，产品全部都在欧洲、意大利生产
此外，芮默先生寻访欧洲各地，花费大量的精力寻找高科技的面料，利用自己的人脉到处招揽著名的服装设计师。
第二步，融入时尚元素
Moncler的店铺一般设立在与体育相关的区域内，而芮默先生将Moncler的店铺全部开在了时尚店铺的中间，与体育用品完全分隔开。
随后Moncler和日本设计师渡边淳弥、 LV的设计师Nicolas Ghesquière都合作推出了一些产品，都有着不错的反响。
为了进一步提升时尚元素，他还请来了华伦天奴的前创意总监推出了高端产品线。 共2页 [1] [2] 下一页 法国奢侈羽绒服品牌Moncler前9个月销售增14% 合肥商场羽绒服提前“登场” 品质好坏看吊牌 羽绒服品牌Moncler收入增17% 引淡马锡入股 波司登去年净利1.32亿 羽绒服业务下跌32% 电商羽绒服陷阱多 中羽协抽查合格率仅为37.5% 搜索更多: 羽绒服 |
