|
Aldi（阿尔迪）的全球扩张，又增加了新的挑战对象。从2014年开始，就有各种海外媒体纷纷为阿尔迪进入中国造势，但这次似乎是真的了，根据大量的澳洲媒体报道，此次阿尔迪进入中国的明确时间表定于2017年第二季度，更有媒体非常夸张的已经把日子定在了2017年的四月份。
这家来自德国的折扣连锁，以其选品的简约和实用，商品价格的低廉在全球迅速铺点。阿尔迪最初在德国，精准定位于日常开销节约的老人以及大学生和蓝领工薪阶级。在当下收入水平差异日剧激烈的西方各经济体，阿尔迪门店所到之处，却受到了越来越多贫困阶层的欢迎。并且，对各经济体中原有的一些零售巨头，也产生了巨大的冲击，比如中国消费者熟悉的法国家乐福，英国乐购和美国沃尔玛，都在阿尔迪所到之后，不得不调整原先商品的价格体系，甚至缩小开店规模来应对该零售商低价商品，小而灵便深扎社区的市场冲击。
根据一些澳洲媒体的分析，此次阿尔迪选择利用澳洲登陆中国市场，更有窥探整个亚洲市场的野心。选择澳洲作为整个亚洲市场布局的总部，也透视出该零售商别具一格的亚洲战略布局视野。对于欧洲人而言，澳洲市场的商业气氛和人文文化，都非常雷同于欧洲市场。在澳洲耕耘了多年的阿尔迪，也早已经占据了澳洲市场900亿澳币杂货零售的10%市场份额。
多年澳洲零售市场的耕耘，阿尔迪所拥有的不仅仅是澳洲消费者的认同，还有大量合作默契相互信任的供应商。这些澳洲供应商则将会成为此次阿尔迪打入中国市场的先头兵。对于这些澳洲供应商而言，阿尔迪扮演着一个跨境经销商的角色，通过统一选品采购统一运输来缩减供应商在零售通路层面的成本。对于零售商角色的阿尔迪，当它一旦进入中国，必须谨慎选择零售平台，以及紧跟的实体零售门店的选择。这些供应商在一向标记自己为“干净绿色”的零售商阿尔迪的零售平台上，面对的是中国上亿的消费者，其市场之大，对于供应商而言，则将是大笔赚钱的潜在机会。
商品
相比合作于中国的零售商，阿尔迪和供应商的合作，特别是澳洲供应商，优势在于他们之间的互信感。根据澳洲媒体的披露，此次进入中国的商品，将以红酒和非冰冻商品为主，因此可以推断，类似澳洲的海鲜以及澳洲牛肉之类，应该不会对原有到中国的零售通路造成冲击。而澳洲红酒品类，对于目前的中国市场，则可能会有一些新的改写。
相比于欧洲市场的旧世界红酒，特别来自于法国西班牙的红酒；这几年，来自于澳洲新西兰智利美国的新世界红酒也越来越引起国人的兴趣。根据一份来自中国进口红酒和起泡酒的数据资料显示，中国的消费者对于澳洲酒的需求在这几年有喷井似的增长，2015年，澳洲在中国大陆卖了将近474百万澳元的葡萄酒，比起2014年，增长了将近51%，而直至2016年的九月，中国已经进口了将近354百万升的红酒，比起2015年同期，增长了将近19.06%。阿尔迪在中国红酒品类电商运营的选择， 还可以说是得益于它在英国市场非常成功澳洲红酒的售卖有关，2016年1月份，阿尔迪尝试在英国电商平台上售卖澳洲红酒，第一天就卖出了将近3000单，火爆行情持续至今。中国市场澳洲红酒的需求如此强劲，又有着英国红酒电商成功的背景，阿尔迪此次选择澳洲红酒做为进军中国的主要品类，可谓是有着十足的把握和信心。
可以设想：阿尔迪平台上的澳洲商品，第一，我们可以确认的是商品真实性，这对于中国消费者而言，真货假货无法辨识的跨境电商平台，的确是一个很好的零售品牌商的选择；第二，由于阿尔迪所选择的商品大部分有针对该零售商的唯一性，这也是对一些好的商品进行了绝对性垄断。阿尔迪在澳洲市场将近15年的耕耘，供应商和它之间的信任关系，可能是其他零售商无法轻易打破的。第三，对于刚刚进入中国的阿尔迪，首先必须取悦的是那些已经认知阿尔迪零售品牌的消费者，由于这部分中国消费者大多有跨国旅游生活的经验，商品选择而言，廉价是远远不能满足这些消费者的购物热情的，商品的高性价比则成了非常重要的卖点。而这或许也将成为对于Aldi一个在中国非常微妙的定位选择。是持续保持其在西方世界最接地气的亲民形象，还是面向一些具备有一定消费能力的中国消费者呢？ 共2页 [1] [2] 下一页 阿尔迪借道澳洲杀入中国市场 先从电商开始 阿尔迪终于要来中国了，先开网络超市和酒类超市 打败沃尔玛的阿尔迪超市(AIDI)到底牛在哪里? 沃尔玛兵败德国 阿尔迪却在美国市场上咄咄逼人 阿尔迪杀入沃尔玛老巢 为何能开火1300多家店？ 搜索更多: 阿尔迪 |
