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放手瓶装业务并不意味着可口可乐减少对华的投资与投入。11月19日，可口可乐方面表示，此次达成的协议标志着可口可乐业务转型进程进入新阶段，可口可乐将重新聚焦于公司的核心优势，即建设品牌以及领导全球特许经营系统。可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康表示：“通过重组我们在中国的全部自有装瓶业务，提高合作伙伴的规模、能力和效率，我们继续看好公司在中国的长期增长前景。”
“品牌运作是可口可乐最擅长的，在业绩持续被质疑之时，可口可乐非常聪明地甩掉了重资产，留住了核心的浓缩业务，并将重点转移到了品牌运作的长处，这能让可口可乐在未来的路上轻松不少。”一位饮料行业人士评价称。
从裁员到放手瓶装，可口可乐不断甩包袱的背后确有业绩增长乏力的压力，这与消费环境疲软及市场产品结构的变化直接相关。可口可乐公布的三季度业绩报告显示，该公司销售额同比下滑6.9%至106亿美元，净利润也出现了28%的同比下滑。
挑战犹存
在上述饮料企业人士看来，品牌的运作是该行业最难操控的部分，也是风险相伴的板块。“如果品牌操作认可度不高，会影响整个产业链，从生产端到销售端，饮料行业的竞争目前也更多聚焦在品牌的创新和推广上，可口可乐能够永远好于他家，这不是百分之百有保障的，因此未来可口可乐的品牌计划要比生产环节更费脑筋，风险系数更大。”
也有业内人士表示担心。“瓶装厂有时与可口可乐公司的商业决策并不一致，虽然可口可乐的参与度会比较高，但是仍然会出现监管缺失的漏洞，这对于可口可乐是无形的伤害。”一位不具名行业人士称。去年，可口可乐瓶装厂之一的甘肃中粮可口可乐饮料有限公司被曝伪造污水监测数据，可口可乐被卷入舆论风波，在业内人士看来，这也是放手瓶装厂运行和管理的代价所在，“虽然可口可乐与中粮、太古合作多年，但是完全保证步调一致确实很难。”
（来源：北京商报 记者：阿茹汗） 共2页 上一页 [1] [2] 为什么太古再买可口可乐瓶装业务？碳酸饮料下滑 可口可乐将剥离中国瓶装业务权益 交易价值约10亿美元 可口可乐10亿美元完售中国装瓶资产 可口可乐卖掉所有中国区瓶装业务 太古和中粮分食 可口可乐卖掉了所有中国区瓶装业务 太古和中粮分食 搜索更多: 可口可乐 |
