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港资服装品牌佐丹奴调整多年难复辉煌，正深陷低迷无法自拔。从备受“80后”乃至“90后”青睐的高档品牌、知名品牌到如今沦落为低端品牌，佐丹奴跌下神坛的速度异常之快。事实上，近四年来佐丹奴尝试过断腕自救、刮骨疗伤、放开加盟并向低价路线发展，但难见成效。业内人士认为，目前以佐丹奴为代表的港资休闲品牌份额正在不断被国内外同类品牌蚕食，免费加盟快速消化库存并大力挺进三四线城市的策略无异于饮鸩止渴，佐丹奴五年后或将退出内地。
超市伴侣
家住右安门地区的王阿姨在家乐福马家堡店购物完，仍会习惯性逛一逛紧邻超市的佐丹奴。王阿姨认为，佐丹奴的服装都是基本款，质量不错，价格还便宜。但是即便如此，王阿姨已经有很多年都没购买过佐丹奴的产品了。
说到佐丹奴，王阿姨印象最清楚的是几年前花100多元给爱人买的一件夹棉外套。“不到200元一件的厚外套，也算是个名牌，即便在当时也挺划算的。惟一的缺点就是有些不透气，爱人今年还穿着呢。”王阿姨对北京商报记者介绍道。
不过，近几年王阿姨愈发感觉佐丹奴“过气儿了”。“之前都开在各大商场最好位置的牌子，如今怎么都开在卜蜂莲花、家乐福旁边？”此外，王阿姨还觉得，曾经遍地开花的佐丹奴门店似乎减少了很多。
北京商报记者查阅佐丹奴品牌官网并统计后发现，目前品牌在北京地区共有27家门店，其中8家位于家乐福、物美和卜蜂莲花等连锁超市内或与以上超市做近邻。此外，曾经在北京市中心各大商场广泛开店的佐丹奴，现在除保留部分位于新世界、王府井大街的门店外，已将经营阵地转移到了位于北京周边的平谷、昌平、顺义、密云等地。在北京的27家门店中，15家都分布在城郊地区。这类现象也在其他一线城市中出现。
由于一线城市市场被ZARA、H&M以及优衣库等快时尚全面排挤，佐丹奴今年表示将扩张重心放在中国的三四线城市以及东南亚市场。此外，佐丹奴也在积极拓展发展中国家市场，例如中亚及东欧。目前佐丹奴在亚洲地区有不少分店，菲律宾有50-60家，而缅甸约有100家，店铺均以加盟模式运作，同时也会进行批发业务。
商路坎坷
作为最早进入内地市场的服装企业，佐丹奴在1991年把所谓的服装零售店概念引进内地。在之后的十几年间，佐丹奴在内地各大城市跑马圈地，迅速成为红极一时的时尚服装品牌。
一位不愿透露姓名的业内人士对北京商报记者介绍，佐丹奴在黄金商圈、黄金区位开店并由代理商转变为独立品牌的做法，曾启发了优衣库创始人柳井正。然而在2012年，佐丹奴业绩出现大幅下降，并开始大规模闭店。
随着国际快时尚品牌的崛起和国内消费者消费习惯的改变，佐丹奴的好日子似乎走到了尽头。2012年，佐丹奴销售额56.73亿港元，同比增长1%，利润8.88亿港元，同比增13%。其中，中国内地地区销售额18.98亿港元，较去年同期减少6%。门店数量方面，佐丹奴2012年仅在内地就关闭了163家门店，其中26家为自营店，137家为加盟店。 共2页 [1] [2] 下一页 佐丹奴三季度销售和利润小幅下滑 佐丹奴激进扩张 三季度销售下跌3% 激进扩张三四线 佐丹奴三季度销售下跌3% 班尼路卖身 佐丹奴关店 80后熟知品牌遇集体危机 佐丹奴、班尼路集体陷落 被ZARA、优衣库们“挤”走了？ 搜索更多: 佐丹奴 |
