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北商研究院特邀研究员、北京商业经济学会秘书长赖阳表示，京西消费力强盛，但宜家家居过去的实体店主要布局在东边，还欠缺一个能覆盖京西市场的体验店。而且在一线城市，开大店的成本越来越高，将物流仓储和配送功能放到距离市中心有一段距离的大店，在核心区域开设体验式的轻型门店的配合模式，未来将会有越来越多的商业体采用。
中国电子商务研究中心特约研究员、知名IT律师赵占领认为，订货中心模式占地面积小、更灵活且不受买地自建商场的限制，此模式避开了高物业成本难题，弥补了宜家家居在京西的空白。
从北京地图上看，宜家家居五棵松订货中心店正位于京城西部，同时又在东西中轴线上，与位于东北部的宜家家居四元桥店和位于正南的宜家家居西红门店形成一个三角形的布局。
为在京触网铺路
宜家家居悄然在京西布下了全国第二个订货中心，引发了试水电商的猜想。
亿欧网创始人黄渊普认为，一般电商都是先打核心城市，再打二线城市，宜家家居很可能将北京作为继上海之后第二个开展电商战略的城市。而且线下支撑越多，线上越好推，对于家居这类需要体验才购买的品牌，线下布局更为重要。
在他看来，宜家订货中心所扮演的角色，不仅是宜家家居中国区总裁朱昌来所总结的“宜家家居商场的延伸和补充”，它还起着协调电商和线下门店关系的重要作用。宜家家居为直营店，但一般而言电商和线下门店完全是两种体系、两个团队，但库存双方共享。这中间需要一个协调性角色来运营。
不过，赖阳则认为，宜家家居电商战略有可能会在北京推行，但设立订货中心不一定与此相关。宜家家居西红门店的配送能力，已经覆盖整个北京市区，当初宜家家居在四元桥店就已经能够全市送货，宜家家居在北京有足够的物流、仓储来配送支持电商运营。因此，宜家订货中心可能是增加消费者体验的渠道。
不过，无论两者是否相关，从宜家家居在全球迅速布局订货中心的发展节奏和在中国市场的成长速度来看，北京作为第二个电商试点，似乎时机已到。
据宜家家居2016财报显示，在截至8月31日的12个月里，宜家家居电商业务成为重要增长点，网上销售收入增长了30%，达14亿欧元。据路透社报道，宜家家居全世界28个国家有340家门店，其中电商业务覆盖了14个国家。过去一年，宜家家居还在全球开了19家订货提货中心，而上一个财年仅开了3家。与此同时，中国依旧是宜家家居全球增长最快的市场之一，2016财年中国内地21家门店共为宜家家居带来了超过了125亿元的销售额，同比增长了18.9%。宜家家居官方微信关注人数超过330万人，增长了126%。
北京商报记者 王晓然 曲英杰/文并摄 李烝/制表 共2页 上一页 [1] [2] 宜家在北京开第三店 订货中心模式为电商铺路？ 宜家江苏第4家南通宜家幕墙已上 雏形初现 宜家朱昌来：要和顾客相结合互动 员工很重要 宜家在中国开始尝试电商业务 业务条件是关键 宜家遭遇中国难题：老年人的公共空间争夺战 搜索更多: 宜家 |
