意在提高产品服务竞争力
“百胜集团选择将百胜中国独立上市的主要原因是将集团拆分成两家独立的上市公司是根据各自的战略和投资特点决定的,百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可钟三大品牌的独家特许经营权,单独上市将逐步提高其产品和服务的竞争力。”对于百胜中国独立上市的原因,中研普华研究员王骏对法治周末记者说。
“对于我们在中国的顾客来说,我们将离顾客更近。独立以后,我们承诺将继续保持高标准,扩大我们的业务足迹,为顾客带来更多精彩的体验。”谈到上市后的利好,百胜中国称,“对于我们超过40万的员工来说,分拆意味着公司未来发展将完全掌握在我们自己手中。我们将加大投资,实现公司未来增长和员工发展。”
此外,百胜中国称:“对于我们的股东来说,百胜中国的独立上市同时也意味着投资者们有机会参与到中国目前最有指标性的投资机会中。作为独立的上市企业,新的百胜中国将遵循并沿用公司结构的最佳实践。”
在王骏看来,百胜中国上市后将拥有更加优化的资本结构以及回报,实现股东利益的最大化。“其次,上市后公司将更加注重自身的业务领域,根据自身发展需要不断调整自己的资本战略部署。最后,上市后由于业务领域更加明确,更好的吸引长期投资者加入。”
朱丹蓬认为,百胜中国的单独上市,也有利于其在三四线城市的发展。“目前,肯德基、必胜客已经占领了一线城市和二线沿海城市,单独上市后除了会为一二线城市提供很好的服务之外;未来三四线城市将是百胜中国拓展市场的主要发力点,单独上市将有利于百胜中国在三四线城市加盟连锁的开拓,能够实现本地市场的相对灵活性,这对百胜中国而言是分拆之后的一大优势。”
利于“本土化”发展
事实上,多位接受法治周末记者采访的业内人士表示,随着中国消费者对口味、健康等要求的不断提高,带有“洋快餐”标签的餐饮企业都面临着巨大的挑战,百胜旗下的肯德基、必胜客也不例外。
面对挑战,百胜中国也一直在寻求新突破,适应市场的改变。
“比如在数字营销领域,在中国市场上,百胜中国在网络创新上已经是领先者。我们在社交媒体上有1亿多粉丝,而且在推出不同的举措来保持我们的领先地位,比如更多在线支付和配送选择以及会员计划。我们的会员计划有望成为中国最大的会员计划,甚至成为全球最大。”百胜中国称,“我们的数字营销能力也促成了我们在外卖市场上的领导地位。肯德基是中国最大的外卖品牌,必胜宅急送也处于领先地位。我相信,外卖行业将迎来一轮新的增长,在今后百胜中国的业务份额必将进一步提高。”
在朱丹蓬看来,百胜中国上市的“单飞”将利于其在大环境挑战下加速“本土化”发展。
“其实百胜集团独立上市的考虑也有本土化的一个策略考虑,例如引进中国战略投资者,这可以使整个百胜中国继续成为百胜餐饮集团业务的中心以及利润的中心。”朱丹蓬说。
“无论是资本还是品牌,百胜中国的‘本土化’逻辑是在不断吸收中国市场的各类元素,从而改变自己。”王骏认为,“其实从2000年起百胜已经开始对中国消费市场推出源源不断的新产品。百胜上市后依旧需要将现有品牌不断本土化,定期推出本土化‘洋快餐’产品,并且在产业链上不断拓展。”
对于上市后下一步的计划,百胜中国称:“作为一家独立的公司,百胜中国将继续投资增开新餐厅、开发创新菜品、加强数字营销和扩大送餐平台,进一步在全国范围发展我们的品牌。这将使我们可以为更多顾客提供更加美味的餐食,为我们的员工和合作伙伴带来更多发展机会,并给股东创造长期价值。”
法治周末记者 代秀辉 共2页 上一页 [1] [2] 百胜中国登陆纽交所 20年内中国门店要增至两万家 百胜中国完美首秀 股价上涨10% 百胜中国纽交所上市 人工智能机器人度秘引关注 百胜中国开启万店扩张计划 20年内预计突破2万家 百胜中国完成拆分上市 预计拥有超9亿美元现金 搜索更多: 百胜中国 |