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周成建反思美邦转型: 错把互联网当使命

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  从曾经的行业龙头到现在面临戴帽风险,“不走寻常路”的美特斯邦威正处于风暴中。美邦创始人周成建近日在2016中国全零售大会上表示,之前向互联网转型走了很多错误的路和弯路,其实互联网只是一种手段,而不是一种目的,希望交过的学费能够让其他同行有所警示。在周成建看来,现在不能再重复20年前那套模式,把产品作为核心竞争力,以此培养有生活态度的品牌是重构竞争力的核心。

  业绩连降

  在上个月披露的第三季度财报中,2016年1-9月美邦实现营业收入47.11亿元,同比增长8.83%;净利润-1.54亿元,比上年同期减亏12.73%;三季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损9545万,较上年同期微降7.63%。从2015年遭遇上市首次亏损后,美邦一直没能走出亏损阴影。

  2008年,美邦在深交所挂牌上市,上市之后,股票逆市大涨51%,周成建身家超过160亿元,成为中国服饰业的首富。 上市当年,美邦的营收和净利润分别为44.74亿元、5.88亿元。此后营收及净利润上涨的势头一直持续到2011年并达到顶峰,营收99.45亿元、净利12.06亿元。2012-2015年间,美邦净利润分别为8.5亿元、4.1亿元、1.5亿元及-4.3亿元,同比至少都有30%以上下滑。 2015年,其营业收入为62.95亿元,同比下降4.92%;归属于上市公司股东的净利润为-4.32亿元,同比大幅下滑了396.57%,这是美邦上市以来首次出现亏损,门店数量也从顶峰时期的5220家降至3800家。

  转型见效慢

  事实上,美邦并未坐视业绩下滑无动于衷,而是在多品牌和互联网方面动作频频。2008年,美邦试图从 H&M、ZARA 等快时尚品牌手中分得一杯羹,高调推出时尚品牌ME&CITY,并且大手笔签下当时炙手可热的《越狱》主演温特沃斯·米勒担任形象代言,不过仓促进入市场的ME&CITY当年实际销售额不足亿元,2009年营业收入也只有3.5亿元,且一连亏损多年。

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