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随着电子书、网络购书的盛行，实体书店也在探索新的经营之道，坐落于东四九条胡同的实体书店未读Club，其开店灵感源于日本的森冈书店，每周只卖一款书籍。未读Club店员透露，这是公司在图书业务上新的尝试，但与森冈书店的可观销量相比，未读Club目前销量一般，能否复制森冈书店的成功尚是未知。
一周只卖一款书
大部分读者对于书店的印象多停留在书架琳琅满目的书籍上，而成立于今年10月的未读Club则打破了人们对书店的这一固有印象。作为北京联合天际文化传媒有限公司旗下图书品牌“未读”的线下书店，18把固定旋转椅占据了未读Club的主要空间，书店内不仅没有书架，而且每周上线一款书籍，并在一周的时间里围绕这本书籍做各类内容拓展，小到墙上的主题墙装饰，大到展览、讲座、读书会等活动。以书店即将上线的手绣图书为例，店内不仅会展示出书籍制作的流程图、相关工具等内容，也会邀请图书设计师前来分享制作过程。
未读Club店员表示，书店在经营模式上借鉴了日本森冈书店“一册· 一室”的经营理念。而每周围绕一本图书做深度阅读，一方面旨在为读者提供更好的阅读体验，同时也借此增强“未读”的品牌影响力。但与森冈书店不同的是，未读Club借助其品牌资源，所售书籍都由“未读”出品，并拥有自身的线上书店。而森冈书店的书籍选择则会在综合出版社、书店销售量、用户数据等信息后，挑选出用户最可能感兴趣以及他们认为最值得推荐的图书，这一独特的经营方式也使得森冈书店大获成功，不仅销量可观，也吸引了不少出版商和作家前来合作。
北京联合天际文化传媒有限公司营销经理张璐莎透露，尽管目前未读Club每周上线的书籍以未读出品的新书为主，但书店在未来的发展过程中也会寻求与其他出版社合作的机会，挖掘更多优质内容以吸引读者的关注，并借此拓展新的盈利方式。“一周只卖一款书”的经营方式吸引到了不少消费者慕名前来。
销售情况并不乐观
北京商报记者在实地调查中发现，未读Club开业一周以来，目前的销售情况并不乐观。据未读Club店员透露，开店首日店内的销售额在2000元左右，之后随着客流量的减少，销售额也持续走低。据北京商报记者调查发现，周六当天，未读Club的客流量仅50人左右，其中购买店内图书的读者都对“未读”这一品牌有所了解。除此之外的大部分读者只是在店内参观、随意翻阅几页书籍，或者打听当天晚上的电影活动。未读Club店员表示，作为公司线下的实体书店，未读更注重的是提供展示空间以及创造一个大家能够阅读、交流、相遇、社交最后有所收获的地方。 共2页 [1] [2] 下一页 称霸日本的茑屋书店首进内地 苏州诚品慌了 借文化吸引客流 书店成上海众多商场的“座上宾” 开了书店之后 亚马逊的杂货店很有可能也在路上 机场书店的生存密码 鞍山站前步行街书店大力清仓 是哪个商场要黄? 搜索更多: 书店 |
