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“对公司来说，电商能够帮助线下消耗库存，意味着商品的周转会有比较大的优化。”另一家面临同样压力的女鞋企业达芙妮电商负责人曾这样对媒体表示。百丽同样意识到了这点，针对鞋类业务存货偏多的问题，集团通过奥特莱斯和电商平台等折价渠道，加大销售力度，清理过季产品，并调整定价策略和运营模型，不过这会需要一个过程。
2016/2017财年中期报告期内，数据显示，上半财年百丽集团综合平均存货周转天数149.3天，较去年同期的146.7天有所提升。其中，鞋类业务的平均周转天数为260.9天，与去年同期的247.9天相比有所上升，其主要原因是鞋类同店销售下滑较大，其同店销售出现两位数下降，这就对存货周转效率造成负面影响;而运动服饰业务的平均存货周转天数为98.2天，与去年同期的86.7相比也有所回升，但运动服饰业务存货一直偏紧，通过一年多积极补货已经有所好转。
针对现状，百丽也在全国建立了25个省仓，所有旗舰店的货品全部集合统一放在省仓内，双11期间由省仓经过专门审查，提供发货。通过该种方式先打通旗舰店和线上的O2O关系，作为其全渠道布局的切入口，朱晓玲表示，“全渠道正在打通中，没有完全深入进去，还在一步一步走。”
“现在有十几个品牌，一下子做不了到店里面取货”，朱晓玲解释到，由于鞋类不像服饰一样可以直接用小包装的方式进行发货，从百货商场发货并不方便，因此相对来说在打通全渠道上有自身的困难。
备好柴火好过冬
“今年服饰也一样，品牌部直接同平台相对接”，朱晓玲说道，过去运动服饰的货品主要处理库存积货，没有积货就不售卖，但是今年在货品结构上调整了很多，不过“调整期刚刚开始”，日后将会有更多货品上线。
相比鞋类业务，百丽的运动、服饰上半财年净增加的店铺105家，销售业务规模比去年同期增长14.9%。百丽的运动、服饰业务以经销代理为主，包括Nike、Adidas、Puma、Converse以及服饰品牌Moussy、SLY等。2016/2017财年上半年，相对鞋类业务销售规模较去年同期下降12.7%，而其运动服饰业务比去年同期增长14.9%。朱晓玲透露，今年百丽集团整年的销售预期上，全年增长率最低在35%以上，双11小品牌在60%以上，而体量较大的则是80%以上，“鞋类是今年双11的重点，服饰也会一样重视。”
此前，鞋服行业独立评论人马岗曾对媒体表示，百丽拟出售其作为介入时装领域时所投资的巴罗克日本有限公司(“巴罗克”)的股份，一方面是由于缓解资金压力的需求，另一方面则是希望舍弃服装副业，专心主营业务并为市场精准定位打基础。百丽方面在财年中期业绩报告中表示，该减持主要基于有关上市规则对于持股比例的相关要求，并不代表集团弱化同巴罗克的合作关系，更无退出服装业务领域的意愿。
运动服饰固然是加分项，但业内人士认为其毕竟只是百丽的加分项，不会成为百丽的主营业务，而现阶段梳理百丽所面临的问题，主要包括百货商场渠道的没落，线上线下打通上的阻碍，运动休闲风潮的来袭等等问题。而百丽的问题也并非个案，它是整个传统女鞋行业的缩影。
在刚过去的潮流盛典上，百丽的展位上排了很长的队伍，通过扫码加购预付定金获得优惠价格，一位消费者告诉电商在线记者，从高中时就一直购买百丽旗下的鞋子，愿意继续支持。
电商并不是最后一根救命稻草，双11也并不止于其促销意义，背后的数字化管理、千人前面和数据监测、渠道打通和梳理、品牌形象重塑对于传统鞋类企业来说才是面对这场汹涌革命时所需要博弈的。盛百椒曾表示鞋类寒冬将持续至少2年，百丽需多备柴火好过冬，然而面对寒冬的夜，转型还得做，“如果不做，真正最严寒的冬天来的时候就 共2页 上一页 [1] [2] 老鞋企的忧伤：达芙妮净关店1562家亏损4.3亿 百丽网点剧减 百丽 王者的退败 鞋王百丽净利下滑20% 两万门店跟进关店潮 女鞋半壁江山的鞋王百丽 如今为何渐入颓势 国内知名女鞋百丽品牌陷“关店潮”每天关店3家 搜索更多: 百丽 |
