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“掉队者”康佳
从十几年前的中国彩电老大到如今只是排在行业五六名位置上的“小弟”，康佳成为“掉队者”。可在本应该奋起直追的形势下，康佳又在人事动荡与业绩恶化中一次次地与触底反弹擦肩而过。
动荡
一个正常的人事调动被外界解读为不正常，要么是外界想得太多，要么是公司给人的想象空间太大。康佳，显然属于后者。
日前，康佳发布公告称，常务副总裁肖庆因个人原因请求辞去公司常务副总裁职务。因肖庆被看作是康佳的“二把手”，一时间，康佳再遇人事动荡的说法甚嚣尘上。
肖庆在康佳地位重要确实不假。其先后担任过康佳集团总裁业务助理、战略发展部副总监、投资发展部总监、董事局秘书、常务副总裁等多个职务。去年，肖庆的税前年薪为136.93万元，仅次于康佳集团董事局主席兼总裁刘凤喜。
但所谓动荡其实并不完全准确。据康佳集团相关人士表示，肖庆的辞职是“因为正常工作调动到大股东华侨城”。
而之所以让人浮想联翩，很大原因是康佳的“前科”。
自去年5月以来，康佳先后经历中小股东逆袭董事会、大股东重掌大权、高管频繁变动等一系列动荡。
仅从人员变动来看，今年5月，副总裁林盖科离职；去年9月，总裁刘丹辞职；去年6月，“任职最短的董事局主席”张民结束了为期两周的工作。一年多的时间里，先后有6位集团管理层、1位董事局主席和1位监事宣布辞职。
而即便是在那场纷争之前，康佳高层的走马换将也是常事。
仅在董事局主席一职上，一年多的时间里能更换“四茬”：去年6月18日刘凤喜接替张民，同年6月4日张民取代陈跃华，2014年11月陈跃华替换吴斯远，2013年9月吴斯远接任侯松容。
其他位置上，2013年，长期负责彩电业务的副总裁穆刚跳槽去了夏普；2011年，副总裁杨国彬、王友来纷纷请辞；2007年，彩电业务内外销掌舵人叶涛、杨国和双双离职，彩电运营中心总经理林洪藩以及当时还是平板电视营运中心总经理身份的刘丹也纷纷选择了离开；2005年，被视为康佳“功臣”的多媒体事业部总经理匡宇斌出走；2002年，任期不足一年的康佳总裁梁荣选择离职……
家电产业资深观察家刘步尘曾明确告诉新金融观察记者：“康佳几乎是所有家电企业里领导层更换最为频繁的，恨不得比整个中国彩电企业加到一起的换人频率还高。而这势必会使得企业始终处于一种飘摇动荡的状态，公司战略的推进缺乏持续性和稳定性。”
对此，康佳也没有否认。在2015年年报中，康佳直言：“公司管理层特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。” 共2页 [1] [2] 下一页 康佳业绩恶化再亏损 或推股权激励保内部稳定 连推新品 康佳实现扭亏为盈 传统厂商发力智能营销 康佳率先实现广告TA功能 康佳连续4年研发费用不超过1.3% 陷缺乏核心技术的困境 康佳深陷亏损泥淖：股权分歧不断 研发投入远低于对手 搜索更多: 康佳 |
