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五棵松商圈华熙HI-UP能否破局:此前商业项目屡次失败

  待破京西商业“死局”

  北京西部之前一直缺乏有承载力的大型商业项目。2011年10月20日,进京十年的太平洋百货关闭了开业两年的五棵松店,一方面来自于太平洋百货自身经营压力,另一方面由于其所在的华熙乐茂在2010年刚刚易主。

  在华熙乐茂运营的三年多时间里,商场多次延期开业,运营团队变动频繁,不仅品牌受损,商场也一直未能进入经营正轨。接盘华熙乐茂的卓展集团擅长高端风格,接手后目标是将其打造成“京西商圈最闪亮的新兴地标”。不过,“北京版”卓展购物中心始终难以复制在东北市场的成功。2012年和2013年,卓展购物中心先后两次宣布开业,但时至今日这家商场仍未实现整体亮相,除了餐饮和电影院,其他店铺一直难以步入正轨。

  去年底有消息曝出,蓝色港湾已经接手卓展。以此推算,作为京西典型的主流商圈,五棵松周边在近十年间都未能实现大型商业的正常运营。

  拦截消费者“外逃”

  北商研究院特邀研究员、北京商业经济学会秘书长赖阳表示,商业项目不在于数量多少、规模大小,而是要看它是否满足了消费者的需求。在他看来,京西消费力旺盛,完全可以支撑大型商业,“京西其实有一些大型商业比如西四环的金源,更往北去的华润五彩城都经营得很不错,五棵松地理位置优越,但是之前的太平洋百货、卓展等都是传统业态,品牌店居多,这些大部分可以由电商代替,而消费者需要的以吃喝玩乐生活方式为中心的体验式消费一直缺乏”。与之相对应的是,京西消费者早已经习惯性地“外逃”,更多选择在翠微、西单、东单等商圈进行消费。

  不过,也有消费者认为,附近场馆经常举办演唱会、球赛等大型活动,因此而造成的交通压力及客流量压力非常大,如果再将HI-UP与之配套,恐怕会吸引更多其他区域的消费者前来,在交通基础设施方面将面临更大的考验。

  北京商报记者 邵蓝洁/文并摄 李烝/制表

  五棵松的商业“怪圈”

  2007年

  华熙乐茂购物中心开始进入筹备期,但始终未开业

  2009年12月

  太平洋百货北京第二店进驻华熙乐茂购物中心

  2010年9月

  卓展集团接盘华熙乐茂,斥资60多亿元打造卓展购物中心

  2011年10月

  位于五棵松的太平洋百货关门并退出北京市场

  2012年9月

  北京卓展购物中心部分开业,半年后尚有部分空置

  2013年

  北京卓展购物中心二次开业

  2014年初

  北京卓展购物中心宣布将整体开业,随后一直未整体亮相

  2015年12月

  卓展购物中心被传接盘买家为蓝色港湾,但未证实

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华熙乐茂三换运营团队 折射商业地产通病

传太平洋百货将被清出北京华熙乐茂

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