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据介绍，买手主要是基于零售门店的销售数据做局部采买，通过直接参与品牌的上货过程和运营管理，能很好地满足一些特定消费者的个性需求，同时带来差异化优势。一名业内人士透露，买手直接向供应商进行采购，这样省去了联营模式下的各种代理环节，降低了成本，从而能为百货企业带来较高的毛利空间。“在零售业相对发达的美国和日本，百货店主要的经营模式是买手制，这使商场的税前利润大多超过35％。”
HOF的买手团队，将给东方福来德提供据强大的后盾支撑。100多年的发展历程中，HOF已建立了强大的国际化买手团队，与众多国际品牌也建立了良好的合作关系，这让东方福来德的买手业务比国内其他百货品牌具有先发优势。据介绍，东方福来德规划引入近300个品牌，其中50多个品牌都是第一次进入中国。采用“自有品牌+买手品牌+场景化销售”的全新商业模式，东方福来德将彻底克服国内商场千店一面，价格虚高、产品同质化等顽疾。
南京新百正在探索的买手业务，在业内人士看来，是国内百货业转型的积极方向之一。零售业管理专家胡春才表示，对当前的国内百货商场而言，可以考虑在现有的自营品牌基础上，加大专业人才的引进，打造有品位的买手团队，创建一条成熟完整的供应链。这样，不仅能将经营自主权掌握在自己手中，也能对市场瞬息万变的形势及时、精准地作出回应。
跨界布局养老医疗 南京新百双轮驱动
在升级传统百货主营业务的同时，南京新百也在大健康领域跑马圈地。今年7月，南京新百发布草案，拟收购安康通、山东脐带血库、三胞国际，进入医疗和养老领域。据公开信息，三胞国际持有的Natali是以色列全球领先的健康养老服务企业，安康通是国内最大的居家养老企业，而Natali又与南京新百共同设立了Natali中国。南京新百上述收购完成后，安康通、Natali、Natali中国的所有股权都将归于南京新百麾下。此外，南京新百还收购了新加坡上市公司康盛人生集团20%的股权，拓展东南亚脐带血存储业务。
与传统的商业资产相比，南京新百最新并购的医疗、养老业务，更具政策优势。随着中国进入老龄化社 会，医疗、养老产业迎来“黄金时代”，尤其是随着“健康中国”上升为国家战略，大健康产业正在成为中国经济新的增长点。南京新百在坚持原有主业的同时，将另一只脚迈入了产业风口。公司2015年年报表示，形成双轮驱动的产业格局和多元化的业务平台，将为公司全体股东提供更为多元化、更为可靠的业绩保障。
（来源：证券日报 曹卫新） 共2页 上一页 [1] [2] 英国老牌百货公司 南京东方福来德预计10月开业 三胞又一海外并购即将落地 东方福来德秋季开业 三胞版福来德命运生变 业绩成拖油瓶 福来德百货1500万美元在中国设子公司 英国老牌百货福来德1500万美元设中国子公司 搜索更多: 福来德 |
