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上海爱琴海大块头更有大智慧 项目2017年将开业

  “虽然我们有着优越的生态环境和齐备且新奇特的娱乐餐饮设施,但庞大的客流其实是多个特质社群精准细分后的汇总,为每一个社群打造社群专属的特色体验场景,是一个从消费者视角衍生出的新玩法。例如我们的奥地利冰雪乐园是根据年轻人‘新奇+运动+分享’的行为习惯设计的场景。不仅拥有巨大的真冰滑冰场和专业滑雪道,更打造了冰雪酒吧、冰雪小屋甚至冰雪动物巡游,使得这一场景的体验更加多元并且最大程度激发年轻人的分享欲望。同样,我们独家的艺术空间、英超球迷俱乐部、少儿马场马术学院、屋顶农场均整合多维资源,均推出艺术品展、衍生球衣销售、英超足球赛直播、马术主题培训、有机农产品收割等跨界内容,欢迎大家来一场说来就来的同城微旅游。”

  记者了解到,该项目周围云集了多个大型购物中心,对爱琴海目前的招商层面势必会带来影响。不过,上海爱琴海购物公园总经理姚海波却底气十足:“项目地处上海日韩港台籍居民最多的龙柏区域,版块内中高档公寓众多,云集了大量具有较高消费能力的人口。我们项目有众多独特优势,招商情况颇为理想,除了刚才提到的冰雪乐园、艺术空间、英超球迷俱乐部、少儿马场马术学院及我们的太平洋影院之外,台北纯K KTV、一兆韦德健身中心等众多知名品牌已经签约,很多铺位更有多个候选品牌正在筛选过程中。但租金并非是我们首要考量指标,最重要的是租户契合商圈目标消费者的需求,符合整个项目的调性能够和相邻品牌构成1+1大于2的业态业种聚合的化学效应。红星商业并不认为与同行只存在纯粹的竞争关系,事实上,任何一个项目也不可能独占所有的资源,商圈整体吸引力越大,商圈内各个项目的利益也越大,通过与万象城等商业近邻共同营造吴中路大商圈,将实现共融共赢。”

  针对上海爱琴海的未来运营,姚海波表示,“不同于以往凭借知名品牌商品就能吸引顾客的1.0消费时代和凭借打折送礼送券就能收获业绩的2.0时代,及零售配上影院电玩及大量餐厅就能赢得客流的3.0时代,最新一代的购物中心必须拥有高情商,和消费者在精神上形成共鸣。例如,我们精心设计消费者在爱琴海里的整个购物旅程。最大程度上解决消费者的痛点,挖掘甜蜜点,创造更多分享点。在这里,每位消费者都可以找寻到属于自己的‘舞台’,然后随着分享或者口碑传播让更多人知晓,从而满足消费者的社交需求。这对爱琴海的商业空间提出了更高的要求,由此我们打造了国内首个沉浸式的商业空间,将让顾客的注意力,始终投入地沉浸在对购物体验的感受中,而不会被其他环节所割裂、干扰、抽离出来。为此,项目每一个通道、电梯厅、休息区都会精心进行主题性布置。整个商业空间达到‘一店一色,一步一景’的水准。

  “爱琴海的沉浸式体验不仅在视觉上,同样在听觉和嗅觉上。爱琴海会邀请专业音乐团队定制专属音乐,并从国外引进专门调配定制的专属香氛,从视觉、听觉、嗅觉等五感给予顾客一个从体验到分享的多维感受。随着消费升级时代的来临,文化艺术成为我们与消费者生活方式最主要的情感链接入口。由此我们与合作方新华集团联手打造了亚洲最高水平的光之空间艺术中心,里面不仅有体验感十足的书局,美术馆还将引进全球顶尖艺术家的展览。而另一方面,爱琴海还努力完成与不同文化圈层的跨界。目前爱琴海购物公园已经和多家明星主题品牌达成合作意向,未来流行文化将成为上海爱琴海又一个显著标签。”姚海波说道。(来源:联商网)

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