|
昨天下午，红星美凯龙总裁李斌在复旦大学举办宣讲会。在复旦袁天凡演讲厅，前来听讲的学生已经占满了过道、讲台下等一切可以盘腿坐下的地方。阔别多年的李斌再次回到母校，却被自己的学妹当场八卦：老李，从底层做到现在的位置，你一共用了多少年?
（红星美凯龙总裁李斌在现场演讲）
台下立刻响起哄笑声，现任红星美凯龙总裁的学长李斌也笑了，“我差不多用了快十年的时间，我希望未来的员工用更短的时间。”
此次返校，李斌除了叙旧，还有个更重要的任务——招贤纳士。自今年6月宣布互联网升级以来，红星美凯龙持续在全球招募人才，其中不乏来自谷歌、IBM、BAT等的高端技术人才。据透露，目前红星美凯龙已组建了一个超400人的互联网团队，但尚未达到李斌的团队建设目标，因为他要的是一支专业技术人才超2000人的互联网精英部队。
据统计，有近400名来自复旦、交大、华东理工等沪上最优秀的应届毕业人才来到现场，其中参加笔试的180位，参加面试的有212位，吸引他们的除了超BAT的高薪，还有红星美凯龙耳目一新的互联网文化。
他们在这个招聘季所做出的选择很有可能将影响未来30年的互联网格局。
经验是转型最大障碍
李斌大胆预测，未来将没有纯互联网企业，因为所有的企业都会变成互联网企业，互联网会变成像水和电一样的基础设施。他曾多次用一个生动的比喻来形容互联网和企业之间的关系：互联网相当于高速公路，车就是每个企业自己的商业模式，红星美凯龙计划用互联网提升效率和用户体验，但最终实现还要依靠企业员工。
但此行李斌并不是来招“老司机”的，他毫不掩饰自己对新手的偏爱，“我们比较喜欢有思想、能创新、对新事物有好奇心，又能够脚踏实地去干活的同学，所以你们如果能进入红星美凯龙，完全不要怕自己是一张白纸，因为经验可能就是转型最大的障碍”。
（宣讲会现场人才济济）
过去30年，红星美凯龙以绝对优势成为中国家居界的霸主，商业地产规模全国第二。即便家居行业仍旧是互联网巨头无法攻下的高地，红星美凯龙依旧主动寻求升级。“过去的经验有可能是企业转型升级中最大的障碍，所以我们主动归零，我们现在处在从0到1重新征程的阶段。”对刚刚走上岗位的同学们来说，不受经验束缚或也是他们的优势所在。
将在西雅图成立技术研究院
注入新鲜互联网血液的红星美凯龙还拥有属于自己的工程师文化，当然不是“工程师至上”的那种伪论。
李斌在解读红星美凯龙的工程师文化时表示，在红星美凯龙下一个30年的发展过程当中，技术将成为非常重要的核心基础设施，因而希望拥有强大的技术储备力量，希望在以“家”为核心的领域拥有更多技术专利。
但这并不意味着工程师至上，每一个人都应该意识到技术对他的价值远不只是自己写代码。因为每一个企业在技术应用的前期阶段，可能是靠技术驱动业务的发展，但是一个企业想要做得越来越好，最后一定需要业务去驱动技术，最终形成双驱动，这才是核心。
今年以来，红星美凯龙不遗余力地在技术人才招募和培养上补足短板。据透露，年底红星美凯龙将在美国西雅图成立技术研究院，除了借该平台了解最前沿的技术，同时还将最新的技术应用到企业升级中。“最终我们希望能够重新利用技术，重新去建立红星美凯龙新的能量中心”。李斌表示。 共2页 [1] [2] 下一页 要建1000片屋顶球场 红星美凯龙开始投资足球 红星美凯龙3.13亿获长沙两地块 或建商业综合体 红星美凯龙中山南区店要闭店？回应：没接到文件 红星美凯龙国庆销售同比增13% 红星美凯龙第二品牌红星·欧丽洛雅沈阳商场开业 搜索更多: 红星美凯龙 |
