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中信泰富广场“救赎” 找来韩国乐天百货的商业整改心思

  据了解,娄山关路地铁上盖的天山商厦由于经营不善在2011年转手百盛,但百盛购物中心亮相后依然未迎来改观,最终通过引入了韩国衣恋集团,百盛才得以成功盘活这处物业。“这个案例对乐天来说,应该会有一定的启示。”

  乐天的内地扩张路径

  签下中信商业经营权的乐天百货过去一年在中国市场交出了不赖的成绩,去年这家公司旗下的5个百货商场实现了销售同比增长28%。乐天百货相关负责人也强调中信集团或许正是看好其在海外市场的表现才抛出合作的“橄榄枝”。

  记者获悉,受托管理中信泰富广场是乐天百货首次进入上海,这家占据韩国零售半壁江山的百货商超管理者已进驻天津、沈阳、威海、成都等各省份中心城市,目前旗下共拥有5家百货。

  作为韩国最大的百货品牌,乐天目前在韩国主要城市运营百货店、YOUNG PLAZA、奥特莱特等。但随着韩国国内市场的增长乏力,乐天从2007年开始进军海外市场。

  进入中国市场的乐天前期更多处于摸索中,2006年7月,乐天百货以出资50%的比例与中国银泰投资有限公司下属浙江银泰百货集团合资成立“乐天银泰百货”公司,打造了乐天百货中国的一号店——北京王府井乐天银泰百货。

  而在中国市场的初步试水后,乐天扩张步伐明显加快,并开始从拿地着手铺开自己在中国的盘子。它所瞄准的区域并不是商业地产最为火爆的一线城市,而是诸如成都、天津、沈阳等二线城市。

  2012年3月,乐天集团拿下成都锦江区攀成钢片区的百亩商住地,开启自建物业扩张的模式。这种在二三线城市的扩张虽然避开了热点一线城市的竞争,但由于项目选址不够核心,造成整体表现乏善可陈。

  “乐天在2012和2013年兴起的购物中心开发潮中也拿过一些地,但从业内的反馈来看,并没有什么声音,做得比较一般。主要还是选址不够核心,错过了国内商业地产的第一波热潮。”

  虽然缺少标杆,乐天百货还是喊出了到2018年要开出20家百货的“心声”。因此,类似于托管中信商业的形式对乐天百货来说,或许是明智的选择。

  陈曦也指出,中信泰富本身的背景不言而喻,虽然它在国内的商业项目做得一般,但位置都不错。“如果有一个战略联合,可能中信泰富广场侧重于开发,乐天侧重于商业品牌输出和管理输出,会是一个比较好的双赢。”

  而在完成与中海的整合后,中信泰富也成为中信旗下的商业地产平台,在管理中信既有商业项目的同时,中信泰富还获得了中海旗下上海寰宇天下商业、南京中海商业与写字楼项目、沈阳环宇城及写字楼商业以及济南华山商业项目。未来,乐天百货将陆续获得中信集团新建的3个购物中心经营权。(观点地产 张常旺)

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