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他经济顺不顺?
在星图数据《2016H1洁面市场电商大数据报告》中，“他经济”就已经是最为核心的内容：线上男性洁面市场，已经出现了以欧莱雅、妮维雅为首，包括高夫、杰威尔在内的几大巨头，且男士洁面市场品牌集中度较高，TOP10品牌占据了超7成市场份额。不仅如此，老中新生代的品牌格局也明晰可见。
尽管在整个化妆品市场，男性市场仍旧算是新兴领域，但是囿于男性不同于女性、较为固化且疏于挑拣的购物习惯，男性市场的争夺战将更加短平快而难于旷日持久。
在这样的背景之下，一无成分背书，二无审美优势，三无出彩的营销互动，仅仅携手小鲜肉就想打江山，不免显得有些幼稚。
高端化通不通?
“高端化”大概是能够让所有商家为之兴奋的字眼。特别是当高端化的时代真正来临的时候，高端化之路，怕是许多品牌不会拒绝的尝试。然而，并非所有的品牌都适合高端化。当年，国民运动品牌李宁盲目提价冲击高端，致使市场份额一落千场，如今赔本都难赚吆喝，就是最好的例证。
在化妆品行业，大宝就是李宁般的存在。十几年前，大宝的定位便锁定在“我的那瓶被我老爸用光了”的亲民价位上，贸然高端化必然会撼动根基;加上目前大宝的改变，尚难以达到“高端”的标准，其母公司强生更是没有什么高端化妆品基因，“高端化”恐怕不能成为此时的大宝谋发展的正确方向，根据媒体街采得到的信息——中老年群体担心大宝提价也侧面佐证了这一点。大宝如果真想在高端市场分一杯羹，不如开创个新品牌，进行全新包装，或者学习国际巨擘，收购个高端品牌据为己有，或许才真正行得通。
大宝当务之急仍然是打开自身市场。事实上，大宝有着良好的品牌传承基础。相较国内众多已小有名气的品牌，大宝从年纪上来讲，都算是前辈，而于化妆品而言，时间的沉淀是对品牌能力和价值最具说服力的要素之一。
许多国际知名品牌之所以能够长期赢得信赖或在短时间内打开新的市场，其中一个重要因素便是“久负盛名”。毕竟，化妆品的生产离不开对成分的钻研，经过时间考验的品牌，其研发实力也就带上了可靠的烙印，上海家化旗下一些品牌的经久不衰就是最好的证明。
大宝现在最为欠缺的，是精准的坚定的定位，星图数据的监测证实了众多媒体及业内人士的担心：如果大宝盲目“年轻化”、“高端化”，最终只能赔了夫人又折兵。大宝还不如咬定“老年人”，坚持做中老年市场。
根据国家统计局统计数据，中国65岁以上人口比重多于10%，超过国际规定的7%的界限，已经进入老龄化社会。作为世界上老龄化最严重的国家之一，日本的老龄化众所周知，而针对“老龄化”现象，日本的化妆品企业早已试水专门针对中老年群体的化妆品，诸如佳丽宝旗下EVITA、CHICCA，均定位于50-60岁的女性，在老年消费群体中大放异彩，其他如资生堂等家喻户晓的品牌也有专门针对老年消费群体的化妆品，且销售情况良好。
“聪明”如大宝，在中国化妆品市场萌芽时期，凭借一句“大宝天天见”长期占据着接近1/4的市场份额，却在化妆品市场百家争鸣的今天，“愚笨”到连一席之地都寻觅不到。
当前的中国化妆品市场，品类功效人群各方面越来越细分，但“老龄化”市场却未见雏形，这正是大宝的机会!时间积累+良好口碑+锁定老年，是大宝突围的关键，恰恰也正是大宝的优势所在，希望在茫茫化妆品海洋中迷茫的大宝能够尽快醒悟过来，趁着蓝海之际抢占先机。在那之后，如果还想“年轻”、“高端”，或许会变得容易许多。
（来源：品观网 作者：李天琦） 共2页 上一页 [1] [2] 跌下发行老大宝座 博纳加码影院增强议价能力 6月大宝宝的第一口辅食——嘉宝米粉 大宝求变路上的平衡困局：推新品迎合年轻消费者 三问顺丰上市：夺回老大宝座的王卫为什么还缺钱？ 耐克缘何坐上全球服装老大宝座 搜索更多: 大宝 |
