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然而，贵人鸟的野心并不止于此。9月3日，贵人鸟再度出资3.825亿元收购许松茂、黄进步和唐昕野等人持有的厦门名鞋库51%的股权。贵人鸟称收购是为完善公司渠道布局。
但在业内看来，考虑到诸多投资项目正处在运营初期，且体育产业相关领域的投资回报周期普遍较长，从目前的财务数据来看，频繁投资还未给贵人鸟带来强劲收益。服装行业专家赵培认为，无论是游戏、保险还是虎扑体育侧重的“互联网＋”项目，都不是贵人鸟熟悉并且有着相当经验的领域。而在主营业务的运营方面，贵人鸟已经吃了苦头。
赵培指出，2012年贵人鸟曾提出，将IPO募资8.82亿元中的5.52亿元用于建设“全国战略店”。但在去年，贵人鸟表示，受宏观经济以及行业环境、商业环境变化以及公司的战略转型等因素影响，公司已经将全国战略店建设项目变更为永久性补充流动资金。
借AND1止跌待考
由此来看，收购AND1在大中华区的经营权只是贵人鸟资本运作中很小的一部分。但是AND1的具体运营目前仍有待观察。因为品牌力减弱是AND1目前最大的问题。据悉，2005年以来，AND1在六年内三次转手，先后卖给AmericanSportingGoods、BrownShoeCompany、GalaxyBrands三个东家。随着GalaxyBrands在2014年6月被本次交易的授权方SequentialBrandsGroup收购，AND1也一同归于后者旗下。
在中国内地，AND1也已经近乎绝迹多年。从线上渠道的销售现状来看，AND1的巅峰时期早已过去。北京商报记者登录AND1品牌官网后发现，在售的产品主要是篮球鞋，款式极其有限。在京东等电商平台上，售价在200-1500元不同款式的篮球鞋与耐克、阿迪达斯等品牌的篮球鞋售价基本相当，但却没有多少销售量。多家店铺单品月平均销售量均为零。
贵人鸟方面也表示，公司一直从事贵人鸟品牌的研发、生产和销售。虽然AND1的业务与目前贵人鸟的业务类似,公司有一定的在国内成功运营运动品牌的经验,同时中国资深篮球迷对AND1也有一定的品牌认知度,但AND1对贵人鸟来说是个全新的品牌,公司也缺少运营国际品牌的经验，能否成功运营还存在不确定性。
“主营业务的萎缩正在迫使贵人鸟寻找更多的市场空间。”赵培认为，投资杰之行、名鞋库才是贵人鸟“自救”的关键，表面虽然是渠道的拓展，实际做的还是业务的升级。但由于过去的市场集中在三、四线城市，此番引进AND1，无论是借该品牌为自身镀金，突围一、二线市场，还是让相对小众的AND1进行渠道下沉，对于贵人鸟来说都是不小的压力。
北京商报记者 方彬楠 王潇立 共2页 上一页 [1] [2] 贵人鸟上半年关店152家 布局大体育待考 借贵人鸟进入中国市场 沉寂多年的AND1能火吗？ 贵人鸟砸2600万美元引进AND1 贵人鸟1.2亿美元增资香港子公司 想提高研发能力 连续两年营收负增长 贵人鸟市值凭啥比李宁高？ 搜索更多: 贵人鸟 |
