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改造从一小步开始。自2013年，一队工程师花了总计5万小时，约500万美元建立了一条生产线，以更低的价格制作小产量的水晶，更好地与中国的对手竞争和迎合小订单的需求。
施华洛世奇的科技开发团队、市场营销团队和销售团队也被授予更大的自由度尝试新的想法。2014年，在Wattens的80人研发团队中的一位工程师跌跌撞撞地走在试验路上，想要把施华洛世奇的水晶变成太阳能电池。经过一些调整后，包括将水晶外形变成圆形和变薄以符合宝石的要求，施华洛世奇和经营智能手表和其他可穿戴设备的Misfit达成合作，制造全是机器首个太阳能健康追踪器。这款设备在2015年初上架销售。
受到Misfit的推动，施华洛世奇的研究人员把这个概念继续延伸，在今年创造的另一种水晶，利用水晶内部的传感器可以在触碰时改变水晶的颜色。在五月的Met Gala上，演员Freida Pinto穿着由Tory Burch设计的镶嵌了水晶的晚礼服，将这项技术展示出来。这是第一次施华洛世奇变色的科技被应用在时装设计之中。
“我们创造了一款不无聊的太阳能电池，” 这项技术背后的应用研究团队负责人Michael Hutter表示，“我们想做那条消失的链接，把科技和时尚行业联系起来。”
这款新设备是施华洛世奇为时尚世界制定的长期市场影响战略的科技味儿延伸。在过去，它曾与如Christian Dior等设计工作坊合作，把水晶镶嵌到裙装和珠宝上。在该公司的合作档案中，玛丽莲·梦露在电影《绅士爱美人》中戴过的施华洛世奇耳环和碧昂斯戴过一次的超大款项链并肩而坐。
去年夏天，Langes-Swarovski和他十几个管理层团队飞到硅谷，做了一次长达一周的实地考察。他们和谷歌和一些初创企业见面，包括正在制作人工钻石的Diamond Foundry和San Francisco 49ers。
一位参加了美国西岸考察的施华洛世奇管理层Emanuel Riccabona表示，管理层团队离开加州的时候脑袋极速旋转——也想到了一个计划打造让施华洛世奇处于中心的更大的数字社区。这包括设立新的电子商务服务，目的是让施华洛世奇变成第三方珠宝商的网上枢纽——较为低成本低卖出更多珠宝、包包、和其他时尚饰品的方法，而无需投资在开设造价高昂的新零售商店上。
硅谷之行是有一位现在为施华洛世奇咨询的苹果公司前高管安排的，他们这趟行程中学到的另一课是更多地关注能够让公司接触到新的科技想法和潮流的伙伴关系。这样的伙伴关系在过去并不属于这家公司的传统。
这使得他们投资了近500万重新改造施华洛世奇原本的生产园区，变成一个初创企业的合作办公区域，以这条人口8000人的村庄命名为Destination Wattens。这座19世纪的建筑还容纳这Fab Lab和高科技的的DIY区域，里面有3D打印机、机械臂和当地学派使用的其他设备，施华洛世奇其他任何想一起打磨这件事的人一起做学徒。
在第一年，这个空间主要集中在建设一个社区，容纳20多个项目和其他愿意搬进来的本地数字化项目。施华洛世奇计划最后会向一些初创企业投资，也会实行自己的科技项目。这种合作孵化器在近来的科技热潮中已经很流行了，传统的公司也在这过程中寻找接入新科技的方法，在科技将他们的行业推翻之前。
到目前为止，少数的伙伴关系有成果。Fraunhofer Society，一个将科学项目转化成商业的德国基地，在9月开了一个3人的办公室，但是重新装修的工厂大部分还是空的。
对于曾经在施华洛世奇工作的Wattens本地人Lukas Kinigadner来说，这家公司要开展更多的合作改变了他从孩童时候以来的印象，那时候除了制作水晶以外几乎没有别的工作机会。如今，32岁的Lukas Kinigadner经营着自己的文档识别初创企业Anyline，他是在2013年开设这家企业的，现在在施华洛世奇的合作办公区域和维也纳聘请了23个员工。
他决定着这里开设商店，他表示，部分原因是他的根在当地——但也是因为这里比起城市的租金更便宜。“当我们迈出开始的一步时，在这里做这些是不可能的事，”他说。
2月，他的初创企业从一个独立的施华洛世奇家族基金获得了超过20万美元的投资。“人们现在意识到这里发生着一些和科技相关的事情，”他说。
（来源：纽约时报 作者：Mark Scott） 共2页 上一页 [1] [2] 施华洛世奇旗下首饰集合店CADENZZA在广州开业 施华洛世奇携芒果TV互联网电视抢占高端布局 施华洛世奇圣诞树亮相西单大悦城 COACH、CK、施华洛世奇等高端品牌备战双11 想要抓住中国市场？施华洛世奇宣布降价20% 搜索更多: 施华洛世奇 |
