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大润发19年来首次关店 实体店真的无药可救吗?

  近日,大润发要关闭山东潍坊一门店的消息不胫而走。这也是大润发进军大陆市场19年来首次关店。近年来,实体零售在电商冲击之下裁员、亏损、关店不断。但已成为商超一哥的大润发,是否也会步同业的后尘呢?

  倾巢之下 商超一哥日子也不好过

  自1998年进入中国大陆市场以来,大润发在大陆市场创造了19年不关一家门店的奇迹。对于关闭位于山东潍坊的一家门店,大润发董事长助理向媒体称,关店的原因是广场管理公司跟业主不合,导致店家跟卖场都受波及而无法正常运营。

  尽管此次关店具有偶然性,但已经跻身商超“一哥”的大润发,这几年也在经历着利润下滑的压力。

  大润发和欧尚同属于高鑫零售(6808.HK)。截止今年6月底高鑫零售在中国共有421家大卖场,其中大润发346家、欧尚75家。2009年之后,大润发的销售额就超越了家乐福、沃尔玛等零售同行,成为大陆市场连锁商超的一哥。

  但2014年之后,高鑫零售的中期利润已经开始下跌。根据财报,2016年上半年净利润为14.32亿元,同比下跌2.65%。

  大润发的营业收入仍然维持增长,但增长主要来自网点扩张,同店销售额已经出现下跌。今年上半年,高鑫零售同店销售小幅下跌0.3%。

  巨头鏖战 高鑫零售已成商超版图最大的独立资产?

  尽管利润遭受压力,高鑫零售其实家底颇为殷实,在互联网巨头与线下零售结盟的大潮中,具备独特的战略价值。首先是庞大的自有店面。截至2016年6月底,高鑫零售共有421家大卖场,其中30.9%为自有物业门店。根据财报数据估算,自有建筑面积高达351万平米。而苏宁云商1500多家店面中,只有26家是自有物业,占比不足2%。截止2015年底,永辉超市两大核心市场(福建重庆)的206家店面中,只有8家为自有店面,占比不足4%。

  高鑫零售的店面储备资源也相当丰富。截至2016年6月底,通过签订租约或收购地块的方式,其物色并取得了111个地点开设综合性大卖场,其中59家在建;这将确保其未来三年的拓展储备充足地点。

  其次是单店销售额、坪效、存货周转速度等核心指标虽然有所下滑,但仍能够维持在比较高的水平。根据财报数据测算,去年高鑫零售的整体单店销售收入约2.28亿,今年上半年约1.21亿。如果扣除新开店,实际上年单店销售额可能会在2.5亿以上,虽较巅峰时期有所下滑,但在商超领域仍然是一个相当高的水准。

  真正的问题在于,作为相对优质的实体零售资产,高鑫零售庞大的实体网点和遍及全国的物流系统仍然具备相当的战略价值。任何一个互联网巨头与高薪零售深度结盟都有可能改变战局。

  与此同时,线上销售经过多年的迅猛增长之后,增长率其实已经在下滑。下图使面包财经根据国家统计局绘制的中国实物商品网上零售额同比增速:

  而这也使得电商开始重新审视实体零售巨头;伴随着京东入股永辉超市、阿里巴巴入股银泰商业、苏宁云商,电商巨头与大型实体零售商的资本联姻已经是大势所趋。依然没有“站队”的高鑫零售,很有可能是当下中国商超领域最具战略价值的独立资产,在电商与实体零售结盟的大潮中是一个不可忽视的存在。

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