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后李健熙时代
被誉为“韩国经济总统”的三星集团董事长李健熙，两年前突发心脏病住院至今，病情一直扑朔迷离。尽管病中的李健熙依旧把握着三星集团的绝对控制权，但面对“群龙无首”的情势，交班问题迫在眉睫，而复杂的业务调整重组，以及敏感的政策形势，对李氏家族的顺利交班提出了新的挑战。
在爆炸门愈演愈烈之际，9月12日，三星董事会宣布任命李健熙之子李在镕出任执行董事，负责公司经营。这也被外界视作对李在镕的临危受命。
作为韩国最大的财阀集团，三星集团是一家典型的世袭制家族企业，李健熙自然要为独子的上位铺平道路。不过，过去多年李在镕的表现却并未令外界对这位“三代”抱有太多的幻想。
今年48岁的李在镕，曾在日本庆应大学攻读MBA，于美国哈佛大学商学院获得博士学位。2000年李在镕刚回到韩国，在三个月内创立了“e三星”等14家互联网企业，并作为大股东开展互联网业务，不过，由于各种原因，这些互联网企业迅速走向衰落。最后由三星旗下的第一企划和三星SDI等8家公司购买了李在镕持有的互联网公司股份，才挽回了他的经济和声誉的双重损失。
另外，三星所处的外界环境也在急速变化当中。过去数十年来，韩国政府支持三星和现代这样的财阀，希望以此加速该国的现代化进程。不过，在迈入21世纪以后，韩国国内对财阀造成社会竞争不公，挤占中小企业生存空间等问题颇有微词。
在韩国家族企业手中，为了达到财团经营权子孙相传的目的，创始人家族会编织错综盘杂的股权关系，用较少的资金控制财团的所有公司。三星便是如此。
韩国公平贸易委员会于2013年发布的报告显示，李氏家族虽然只持有三星集团1.53%的股份，但却拥有49.7%的控制权。
自从朴槿惠当选韩国总统之后，已禁止新的交叉持股出现，并出台了税收减免政策，鼓励财阀放松现有的结构，增强其持股公司的透明度。
三星集团的内部持股应在韩国政府整顿之列。时代周报记者查阅财报发现，以三星集团的利润奶牛三星电子为例，截至目前，李健熙持股为3.38%，还有0.05%的优先股，李在镕持股为0.57%，与此同时，其他集团子公司亦在三星电子持有股份，其中三星物产持股4.1%，三星生命保险持股7.5%，三星火险持股1.3%。而三星生命则由李健熙持股20.76%，三星物产持股19.34%。三星物产则由三星SDI持股4.8%，三星电机持股2.6%，三星火险持股1.4%，交叉持股错综复杂的程度，可见一斑。
时代周报记者通过梳理还发现，目前，三星物产投资了62个关系企业中的19个，三星电子也投资了19个关系企业，此次爆炸门的电池供应商，三星集团在电子领域的附属企业三星SDI则投资了12个关系企业。
截至2015年底，三星集团共有62家国内子公司，相比2014年度，减少了10家，新增了3家。
有分析人士指出，根据韩国50%的最高遗产税率，如果不改变原有的股权结构，李氏家族的继承计划还可能需要承受巨额税费，但重组的难度可想而知。
日前，三星的投资者、美国对冲基金Elliott发出公开信表示，为避免拖累三星电子股价，要求简化三星集团结构，推动三星电子重整和简化其复杂股权结构。Elliott提议把三星电子对其他三星实体的各种持股，整合到一个新的控股公司。而这个由三星电子营运的新公司，可以在纽约和首尔上市。
与此同时，三星的一些“原罪”也在过去多年面临被清算。例如，1997年亚洲金融危机之时，李健熙在向李在镕出售SDS债券时，人为压低价格以实现逃税目的，于2008年被判有罪，但他2009年获得韩国前总统李明博的特赦。同一年，三星集团上世纪90年代的秘密资金、行贿问题亦被曝光，引发公众热议。
王斌向时代周报记者谈道，这次爆炸风波，如果李在镕能顺利处理危机，建立信赖感，对他未来在集团内部领导三星，是一个非常好的契机。只有在危难时刻才能立功，建立威信。
守业还比创业难。李在镕是否能够顺利接班，实现集团的重组变革进程，传承三星不断求变的生存之道，既能与苹果以及来自中国的厂商决战智能手机市场，又要积极寻找蓝海，进入与三星集团未来息息相关的新业务，成为这一产业的领军者，此次“爆炸门”就是其第一道槛。
时代周报记者 王媛 发自广州 共3页 上一页 [1] [2] [3] 三星宣布在中国大陆召回全部Note7手机 三星洗衣机又爆炸了 上盖直接被炸飞 三星全球停止销售Note7 要求手机用户关机停用 Note7“炸毁”三星经销商体系 三星Note 7换新机再起火 这次灼伤了13岁女孩 搜索更多: 三星 |
