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居然之家董事长兼总裁汪林朋发布转型升级战略，重构O2O踏上圆梦之旅
放弃投资2亿元的“居然在线”，默默地重新架构了将近一年时间，居然之家全新的O2O是怎样一副面孔？2016年9月26日，居然之家发布转型升级战略，名为“设计家”（shejijia.com）的线上平台正式上线，这是一个与想象截然不同的“居然O2O”，它所承载的使命也不再是将线下卖场搬到线上，而是以设计为主体，打通线上线下环节，试图打造如同滴滴、Uber一样影响力的家居第一O2O平台。作为居然之家董事长兼总裁汪林朋的梦想之一，居然之家也随着“设计家”踏上了圆梦之旅。
构建四大平台
9月27日下午，细雨微朦中，2000多名家居业厂商齐聚北京国际会议中心，他们为居然之家的转型升级而来，被明亮的蓝色“设计家”LOGO所吸引，这个以设计为先导的家装闭环，挑着成为“家居设计行业的滴滴、Uber”的重望。
看上去十分年轻，实际上已经进入居然之家系统近十年的胡浩松是居然之家“设计家”平台负责人，向在场的2000多名嘉宾详细地介绍“设计家”这个新生的事物：“设计家”是居然之家以线下实体店和品牌为依托，打造的向全社会免费开放的家装设计O2O平台，包括设计平台、施工平台、家具材料采购平台和物流配送平台四大部分。其中，设计平台在技术上实现效果图、施工图、预算报价的合一，让设计变得简单化，提高设计效率；家具采购平台与全国140家居然之家线下卖场1万多个品牌、100多万种商品同步，制定透明、合理的家具材料推荐购买佣金机制，将厂家、经销商和卖场线上线下无缝连接起来；施工平台将于2016年10月开始试点，只要通过设计家的审核、具备相关资质的施工队伍都可以入驻平台，但是必须接受“设计家”的管理制度，保证服务质量；物流配送平台即第三方现代化物流网络，将厂家和商户从复杂的物流配送中解放出来，实现家庭装修1-2次的送货服务。
谋破物流痛点
“设计师既要出创意，又要兼职做材料员、施工管理人员，有的设计师既要光明正大的设计费、服务费，还要私底下找厂商谈条件要回扣，造成消费者和设计师之间不信任，汪董事长打造‘设计家’平台的初衷就是要解放设计师，让设计透明化，让家装变得简单、快乐。”胡浩松认为，要改变现存家装行业痛点，设计十分关键，这也是“设计家”以设计为先导的原因。 共2页 [1] [2] 下一页 居然之家欲将自营占比提升至三成 居然之家：如何与互联网“秀恩爱” 居然之家第134家分店落户台州 将于10月开业 居然之家正式进军养老产业 居然之家枣阳店开业 为湖北第9家门店 搜索更多: 居然之家 |
