2012年3月,中国两会。一条妖娆的H扣皮带,恒大老板顿时以“爱马仕许委员”的花名成为网络上最火爆的点击。而至2014年9月,上海淮海中路和嵩山路交会处,一栋原为上世纪三十年代法租界巡捕房的四层红瓦建筑,在历经六年打磨翻修后成为全球第五家爱马仕之家,并迅即化身远东魔都的时尚地标。
当所有奢侈品牌忙于减少店面时,爱马仕不可能独沽一味。数据显示,拜中国大陆所赐,两相对冲后大中华市场2016年上半年勉强录得5%的同比增长。
不过阿克塞尔·杜马斯应该清楚,随着中国内地经济“L型”深度调整的常态化,香港自由行市场的惯性萎缩,或者还要充分考虑到人民币对美元和欧元绵延的弱势,以及90后、00后新生代消费群体更趋独立自主风格的主张,曾经的繁花似锦真的只能当作一种甜蜜回忆了。
如果爱马仕都准备开始过冬,那么它的老伙伴们的日子便只能是更加难熬。就在前者发布负面消息的同时,全球第二大奢侈品集团瑞士历峰的舵手约翰·鲁伯特也对CNBC诚实告白:“我们需要切入市场真正的需求,目前全球制造业整体上呈过剩态势”。没错,百年饥饿营销历史不能改变一个真相:奢侈品也属制造业,也会经历经济周期的峰谷,也会出现过剩。
这位英美烟草公司缔造者的公子,自1998年成立历峰时就成为瑞士名表的疯狂集邮者,从江诗丹顿、卡地亚到伯爵、积家、沛纳海悉数收入囊中。数年前中国市场火箭般崛起的确让业务线分布相对不均衡的历峰风光无限。不计入传统的香港钟表市场,只中国内地从2009年至2012年间年均瑞士名表消费增幅都在40%以上,甚至达到55%。高峰期每秒售出3400块的瑞士表中近五成变成了中国人手腕上的身份象征。一年100亿人民币的单一市场消费量让日内瓦著名钟表展SIHH上演奇特一景——展会餐厅六成菜肴为中式,粤菜、川菜还是淮扬口味,任选。
可惜,事态发生质变时,再糟心的讨好伎俩都会无趣。
瑞士手表首当其冲成为拐点来临时的祭品,连续18个月的出口萎缩,单月出口额同比锐降33%。至于历峰,截至9月的2016上半年销售记录同比大降45%。后续效应理所当然,鲁伯特实话实说的结果只能是公司股价创下6周来最大单日跌幅。
再也不用比单价比净利、比VVIP客户数了,如今比的是谁营收降幅大、哪家股价探底深。来来来,逐一点个名吧。
十年前大银幕上迷倒女魔头的普拉达,2011年5月为抢占中国市场选择在香港上市,并别有心机地将1903年的诞生年号镶入公司的代码。伴随业绩成长,2013年其股价已从首发时的35.7港元每股劲升为81港元每股,市值高达2000亿港元,本埠老行尊郑裕彤系的周大福对此只能摇头艳羡。
但往事只堪回味。发轫于两年前的营收下滑曲线至2016年上半年终结恶果,180天内净利同比蒸发24.8%至1.42亿欧元,且丝毫不见回暖痕迹。8月,摩根大通分析师下调普拉达股价预期至24.5港元。9月19日,果然应验。而626.9亿港元的市值较志得意满时已斩去三分之二。
犹太裔维德摩尔家族控制的香奈儿一直是香水界的王。2014年领衔进行全球范围内价格调整,特别是针对中国本土市场的价格下调20%的动作更是震惊奢侈品同行,也为自己换来当年38%业绩成长。可吗啡打多自然会产生抗体,2015年55亿欧元营收同比下降17%,16亿欧元营业利润同比消失23%,真是羞对Coco女士。
衰友名单可以一直往下排列,博柏利、蒂芙尼,连自诩轻奢的蔻驰和MK也未能幸免。
更替设计总监,连身为香奈儿象征的83岁的老佛爷卡尔·拉格斐都要另谋出路;合并生产线,博柏利为此正不亦乐乎;奢侈品巨头们绞尽脑汁,效果却是大大的问号。
难道昔日那番动情的表露——让我们放弃,就如同让我们放弃自己的灵魂一样——真的从此烟消云散?回到中国吧,当然这次不必再去北京SKP了。22分钟高铁车程从北京抵达天津武清的佛罗伦萨小镇,一个有着贡多拉两头翘小船点缀其中的奥特莱斯。中秋节前一周这里人满为患,阿玛尼全系产品一五折。
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