|
对于黑莓来说，2017财年Q2财报恐怕是外界近年来关注最多的一次。事实上，大家倒不是在意其财报的数据，好奇的是：CEO程守宗如何对之前“如果硬件不赢利将放弃该业务”进行公开表态，会不会信守承诺，而这将关系到黑莓手机业务的生死存亡。
结果不出所料，黑莓手机业务没有起色，也没有能够守住盈亏平衡点。程守宗守住了自己的承诺，宣布黑莓计划终止所有内部硬件开发，将其外包给合作伙伴。曾经智能手机巨头的黑莓，终于亲手给自己的手机业务实施了安乐死，这的确有些残忍。而受此消息的影响，黑莓的股价反而上涨了不少，市场的反应颇有几分讽刺的意味。
但在此之前，黑莓早在几个月前就开始提前为此做准备，一直在打折促销以便清空库存。6月中旬，黑莓美国官网开始最高降幅150美元的暑期大促，Priv仅售549美元， PassPort最低355美元。进入9月份，PassPort再次降到299美元，跌破了之前程守宗强调的实现硬件业务盈亏平衡客单价300美元的底线。
黑莓手机还没死，将授权生产销售
虽然黑莓关闭了自身的手机业务，但其实黑莓手机还没有彻底地退出市场，黑莓已经和印尼一家电信合资公司达成了首个重大设备软件授权协议，允许其制造销售黑莓品牌手机。为什么第一家公司选择在印尼而不是其他市场?原因也很简单，无论是智能手机还是旗下的即时应用BBM，印尼是黑莓目前最大的市场，比较容易打开销路。
而未来中国、印度厂商也很可能可能加入到这个计划，据悉黑莓与它们的谈判也正在进行之中。在中国，最可能得到授权生产的厂商是TCL。事实上，黑莓7月上市的最新机型DTEK50，就是黑莓与TCL旗下的阿尔卡特的合作结晶。DTEK50的原型是阿尔卡特Idol 4，使用的是来自TCL现成的参考设计，只不过黑莓把Idol的玻璃后盖换成了橡胶材质而已。因此，DTEK50是目前为止外观设计上最不黑莓的一款黑莓手机，而未来我们将可能看到更多类似的手机上市。
这种授权生产销售模式，在手机界也不是黑莓的首创。之前诺基亚果断转型，把硬件业务统统卖掉，但却仍然保留了品牌，并通过授权给富士康的方式，生产销售平板电脑。随着手机品牌授权微软的期限到期，今年诺基亚又宣布重返手机市场，仍然采取授权生产模式，前诺基亚高管领导的芬兰新创公司HMD将负责新设备的设计，富士康则作为合作伙伴进行生产制造。
授权生产销售模式对于品牌商的好处是投入少，几乎无风险，却能享有一定的收益。从转型企业的角度来看，就不失为不错的选择。黑莓关闭手机业务部门之后，一方面可以节约成本开支实现大幅减亏，同时另一方面还将从生产商那里获得一些授权生产的纯收入，可谓是一举双得。这也就是在黑莓宣布此消息后，尽管财报数据不佳甚至出现了巨亏但股价仍然上涨的重要原因。
悲剧在PassPort成功时就已经埋下
但不管怎么说，黑莓关闭硬件手机业务总归是个悲剧。关于黑莓手机的失败，之前我已经总结过不少原因，像应用匮乏、转投安卓太晚、定价策略不当、营销能力差等，在此就不再一一重复了。
BB10系统手机的不成功，很多人归结为Z10的失败，但却忽略真正的罪魁祸首Q10。事实上，Z10是一款伟大的产品，它只不过是黑莓应用生态构建的替罪羊。而设计有缺陷、用户体验不佳的第一款全键盘BB10系统手机Q10，才是导致口碑不佳、用户流失的源头。
说到全键盘，就无法理解黑莓的固执。显然，黑莓没有意识到全键盘手机的局限性，反而认为这是黑莓手机的市场主要竞争力。在Z10、Q10之后，黑莓连续推出了Q5 、Classic、PassPort等全键盘机型。
其中PassPort造型独特、设计惊艳，也成为了黑莓首款可能也是唯一一款赢利的机型。由于PassPort的成功，给了黑莓一个错觉，那就是认为坚守全键盘才是黑莓的立足之本。但事实上，PassPort机型的赢利，但却没有能留住老用户，更没有带来新用户(BB10应用匮乏让人望而却步)，黑莓关闭手机业务的悲剧早在PassPort大放光彩时便已埋下。
后来的发展没有超出我们的预期，PassPort的亮光一闪挽回黑莓策略上的败局。在一败再败的颓势面前，黑莓终于开始拥抱安卓，回归全触屏，但无奈转身太慢，市场机会不再。不过从国内电商销售的评价来看，Priv的好评率远高于包括PassPort和 Classic在内的BB10手机，而DTEK50几乎全5分又要好于Priv。这表明这两款机型实际更受消费者的欢迎，只是生不逢时、无力回天而已。 共2页 [1] [2] 下一页 历史性终结：黑莓结束智能手机业务 重心转至软件 传奇远去！黑莓宣布关闭手机部门 Q2亏损近4亿美元 法媒称小米市值暴跌：“中国苹果”变“亚洲黑莓” 黑莓手机业务全面陨落 传统业务节节败退 断臂求生！黑莓宣告停产经典全键盘手机 搜索更多: 黑莓 |
