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在陈硕之前，华润万家是“洪杰时代”。洪杰任期内，外界关注最多的便是和Tesco的“融合”。2014年，华润万家斥资220亿港元控股了Tesco在中国的134个乐购门店及19个购物商场，这成为中国零售史上最大一桩并购案。双方磨合过程中，一度影响到华润创业的业绩。2015年9月，华润万家被上市公司华润创业剥离，不久，洪杰被调离华润万家。
据了解，新任命为华润万家总经理的徐辉原为华润雪花啤酒（中国）有限公司安徽大区公司总经理，今年6月刚被任命为华润雪花啤酒（中国）有限公司副总经理，有着丰富的一线经验，主导了对安徽龙津啤酒等一系列收购并购和资源整合，不过并无零售行业经历。
时任华润雪花啤酒安徽区域公司总经理徐辉入选2011年啤酒行业风云人物，七年内他完成了一系列错综棘手的整合。分析人士认为，华润万家当前较紧迫的问题是整合资源，将零售业务精细化。有着并购整合经验的徐辉，无疑有更大发挥空间。
船大如何掉头
在华润万家还未从华润创业剥离出来时，华润万家2014财年净亏损约1.28亿元，负增长108%，是上市以来首次出现盈利亏损。2015年9月，华润万家被剥离出来，其业绩不为人知。但零售行业的整体环境至今还未转好，华润万家数千家门店更是“船大难掉头”，同时还要应对整合Tesco的压力。
数据显示，2015年华润万家实现1094亿元的销售额，全国共有门店3400家，2015年全年新开门店近300家。按中国连锁经营协会2014年连锁百强统计数据，华润万家2014年以1040亿元的销售额位列超市榜单第一，销售同比增长12.6%，门店总数达到4127家。两者相比，2015年在新开300家门店的基础上，华润万家各类型门店总共减少了727家。
不过，华润万家相关人士表示，门店数量的锐减并非关店，“由于业务的调整，去年华润堂、太平洋咖啡、中艺等品牌已剥离华润万家”。可查数据显示，华润堂在内地有70家左右的门店，太平洋咖啡门店总数474家，中艺10多家，去年华润万家旗下药妆品牌vivo采活也做退市处理。以此推算，除去剥离的业务门店，去年华润万家大卖场、超市关店百家左右。华润集团董事长傅育宁年初透露，华润万家2016年计划关闭68家门店。
华润万家新任总经理徐辉在啤酒行业有一定的知名度且实战经验丰富，但这一切是否会为华润万家带来改变还有待观察。但是频繁更换总经理造成的发展战略中断或者更改对企业来说是一个永久性的伤害。
（来源：北京商报 记者 邵蓝洁） 共2页 上一页 [1] [2] 任性 华润万家一年两次换帅 年内两换帅 华润万家掉头难 华润万家高管又震荡！徐辉接替陈硕任总经理 华润万家再现人事震荡 徐辉接替陈硕任CEO 杭州华润万家中秋促销 以优质商品聚客 搜索更多: 华润万家 |
