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陈硕接棒洪杰七个月期间，并无对外发布重大战略或者消息，华润万家的发展看似依旧如常，实际上有诸多“陈硕式”的改变。有消息称，陈硕上台后，所有信息化项目都叫停，一停就停了大半年；另外，华润万家整合TESCO的进度明显放缓；并且叫停了包括华润万家此前推行的“垂直管理”等一些项目。
据了解，新任命为华润万家总经理的徐辉原为华润雪花啤酒（中国）有限公司安徽大区公司总经理，今年6月份刚被任命为华润雪花啤酒（中国）有限公司副总经理，有着丰富的一线经验，主导了对安徽龙津啤酒等一系列收购并购和资源整合，开启安徽啤酒行业新秩序，为华润雪花啤酒取得绝对的竞争优势，不过并无零售行业经历。
时任华润雪花啤酒安徽区域公司总经理徐辉入选2011年啤酒行业风云人物，7年内，他完成了一系列错综棘手的整合。分析人士认为，有着整合经验的徐辉，在华润万家会有更大的发挥空间，华润万家在系列并购之后也亟待进行精细化运营和提升。
操盘雪花啤酒系列并购整合的徐辉，接盘华润万家
船大难掉头
对于领导人频繁更替，一位区域分公司员工向北京商报记者表示，“其实我们不太关注领导又换了谁，对于我们来说都是一样的，照常工作。”实际上，陈硕任期虽短，但是变化已经发生。据一位华润万家区域分公司总监称，其所在的区域今年前9个月的数据来看，亏损收窄了1亿多元，扭亏的效果还是挺明显的。
在华润万家还未从华润创业剥离出来时，其2014财年净亏损约1.28亿元人民币，负增长108%，是上市以来首次出现盈利亏损。2015年9月，华润万家被剥离出来，其业绩不为人知，但零售行业的整体环境至今还未转好，华润万家数千家门店更是“船大难掉头”，同时还要应对整合TESCO的压力。
数据显示，2015年，华润万家实现1094亿元的销售额，全国共有门店3400家，2015全年新开门店近300家。按中国连锁经营协会2014年连锁百强统计数据，华润万家2014年以1040亿元的销售额位列超市榜单第一，销售同比增长12.6%，门店总数达到4127家。两者相比，2015年在新开300家门店的基础上，华润万家各类型门店总共减少了727家。
不过，华润万家相关人士表示，门店数量的锐减并非关店，“由于业务的调整，去年华润堂、太平洋咖啡、中艺等品牌已剥离华润万家”。根据官网可查数据显示，华润堂在内地有70家左右的门店，太平洋咖啡门店总数474家，中艺十多家，去年华润万家旗下药妆品牌vivo采活也做退市处理。以此推算，除去剥离的业务门店，去年华润万家大卖场、超市关店数量在百家左右。全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在年初政协经济组讨论会上表示，华润万家2016年计划关闭68家门店。
与华润万家的低迷徘徊相比，华润在啤酒领域表现可圈可点。华润啤酒旗下拥有“雪花”品牌，是国内市场占有率最大的啤酒生产商，2016上半年雪花啤酒营业额达到152.13亿元，同期下降1.8％，净利为6.05亿元，同比增长45.1％。华润万家新任总经理徐辉在啤酒行业有一定的知名度且实战经验丰富，但这一切是否会为华润万家带来改变还有待观察。但是频繁更换总经理造成的发展战略中断或者更改对企业来说是一个永久性的伤害。
北京商报记者 邵蓝洁 共2页 上一页 [1] [2] 年内两换帅 华润万家掉头难 华润万家高管又震荡！徐辉接替陈硕任总经理 华润万家再现人事震荡 徐辉接替陈硕任CEO 杭州华润万家中秋促销 以优质商品聚客 潍坊华润万家将停业 员工被打、当地公安介入 搜索更多: 华润万家 |
