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旅游地产VS文化IP
对于一直在叫板迪士尼的王健林而言，其此次推出自主品牌主题乐园甚为骄傲。
在合肥万达文化旅游城，《第一财经日报》记者看到，万达主题乐园内有部分项目与迪士尼乐园的项目有类似之处。比如迪士尼的经典项目之一是“飞越地平线”，人们坐在特制的飞椅上在空中观看球幕电影，仿佛飞跃大地，这是迪士尼最受欢迎的项目之一。而在万达主题乐园内则有《飞越安徽》实景模拟飞行，形式颇为类似。此外，花车巡游是迪士尼保留节目之一，而万达此次也安排了花车巡游，路线、形式也十分相像。
“但这些都是表面的，从根本而言，万达和迪士尼的模式不同。万达是依托旅游地产、商业地产打造的，大家注意到这几年万达百货大量关店，实体商业等生意也受到一定冲击。而旅游业和文化影视产业是崛起的，所以我们看到万达收缩业绩较差的百货业，而大量收购、参股、去投入具有潜力的旅游业和文化产业。”华美首席知识专家赵焕焱分析，这是万达的转型之举，其通过资本手段将文化和旅游产业的上下游串联起来，联动地产、旅游、文化和零售的全产业链发展。
记者在采访中了解到，万达这几年大量投入度假村和酒店建设，推出自主品牌，而为了获得客源则投资同程，从旅游客源的源头和线上线下联动发展，再将影视产业也植入旅游项目中。此次的合肥项目还结合了万达茂这个零售产业，让实体商业一并拓展。
“而迪士尼模式则完全不同，迪士尼不基于地产业，迪士尼是基于文化内容，其先打造虚拟人物IP，通过科技手段将故事生动化，让虚拟人物和电影作品获得大量粉丝基础后，围绕着这些IP开发衍生产品，其实主题乐园也是迪士尼的衍生产业之一，其各类消费品比如食品、服饰、文具甚至汽车等都是真正赚钱的业务，而这些业务的基础就是IP内容。”长期研究迪士尼文化的旅游资深分析师胡晓莺指出。
在万达主题乐园内，记者看到，万达的花车硬件做得十分精致，且突出中国故事画风。根据现场部分游客反映，万达主题乐园内的花车虽然好看，但是游客并不十分清楚其人物内容，相对而言，迪士尼的花车人物则是全球知名的米老鼠、唐老鸭等，认知度较高。
“这就是万达模式和迪士尼、环球影城模式的差别，万达目前还没有打造出一些知名的IP，其乐园内的大型设备硬件都不错，只是缺了些具有高知名度的IP代表，但其实中国本土有很多知名的故事和人物，这些都可以运用到主题乐园中，不过，要策划好并运用得当。”赵焕焱进一步表示，这并不代表万达的模式不对，其依托地产开展的旅游文化产业链也是可行的，关键看如何运作。
第一财经日报 乐琰 共2页 上一页 [1] [2] 第二座万达城开业 从南昌到合肥王健林文旅IP升级 又一个万达城开业 它能帮助王健林打败迪士尼吗？ 合肥万达城开园 为万达今年开第2个万达城 位于合肥的第二座万达城即将开业 加入与迪士尼对决 投了550亿！中西部面积最大万达城正式启动 搜索更多: 万达城 |
