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万达城复制提速 加快业务转型

  [万达集团上半年收入1199.3亿元,其中文化集团收入290.3亿元,同比增长57.1%;而房地产合同收入占比降至42.2%,同比减少17.3%。]

  穿着白衬衫、黑长裤的王健林显得很精神,作为万达集团董事长的他9月24日出席了合肥万达文化旅游城的开业仪式。

  该项目位于合肥市滨湖新区、巢湖岸边,总投资接近300亿元,项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容,可同时容纳10万名游客,年接待量超2000万人次。

  在开业仪式后,王健林、王思聪父子和首批特邀客人一起观看了“淝水之战”大型演出,《第一财经日报》记者在现场注意到,王健林父子俩的心情看起来都很不错。

  加上四个月前开业的南昌万达城,和去年9月26日开业的万达西双版纳国际旅游度假区,一年的时间里,王健林的文化旅游版图里新增了三座万达城。“万达城”正加速复制,推动万达加快业务转型。

  不过,万达模式的主题乐园真的可以超越迪士尼、环球影城这类海外巨头吗?部分专家认为,尽管在一些游乐项目上有所类似,但万达模式与迪士尼模式并不相同,前者更多类似商业与旅游地产,而后者则是基于文化IP做出的衍生产业链。

  万达的野心

  合肥万达文化旅游城包括水乐园、电影乐园和主题乐园三大板块,室内水乐园建筑面积达3.2万平方米,是目前世界最大、最先进的第四代室内恒温主题水乐园之一。

  上述旅游城项目内还包括安徽最大的星级酒店群,5家酒店环绕着18万平方米的景观湖而建。其中万达文华酒店,是万达自主创立并管理的中国第一座城市度假酒店。

  进军文化旅游是万达业务转型的初衷,由于迪士尼在国内开业火爆,万达的文化旅游产品频频被拿来与迪士尼进行比较,话题不断。王健林曾对外表示,上海只有一个迪士尼,万达在全国其他地方,可开15到20个,其对迪士尼在中国的财务状况并不看好。

  “我们觉得安徽地区特别适合发展旅游业,当地也很支持。合肥万达文化旅游城现在开业,大部分项目都是我们自主创新研发的,而且还融合了当地徽派文化,体现在演艺节目和建筑中。”王健林在开业仪式现场表示。

  当然,万达的野心不仅于此,谈及未来发展,王健林表示:“合肥万达旅游城是万达第五个超大型文化旅游项目,接下来,该项目的二期投资约100亿元左右,半年内二期项目要启动,争取2~3年内要开业,三期项目也要争取尽快推动。”

  从半年报来看,万达集团的收入结构开始发生明显的变化趋势。万达集团上半年收入1199.3亿元,其中文化集团收入290.3亿元,同比增长57.1%;而房地产合同收入占比降至42.2%,同比减少17.3%。

  《第一财经日报》记者在采访中了解到,万达系未来还要在全国各地选址,开发大型旅游商业项目。而这几年,万达已经在长白山、武汉等地陆续开拓了大型旅游项目。

  缘何万达瞄准了旅游业?王健林表示,“想维持一个行业长青、企业长青是非常困难的事情,但旅游就有这个特点,它是一个长寿投资。”

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