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放出豪言难兑现
在履新后的媒体见面会上，谢文坚放出“豪言”：2018年实现上海家化营收120亿元，且跻身中国市场份额前五的规划目标。
但业内人士认为，当前，整个日化行业竞争激烈，行业增速显著下降，上海家化要实现120亿元营收，意味着每年的复合增长率要达到23%，几乎超过整个市场增长率的一倍，十分困难。
而根据中国连锁经营协会(CCFA)对社会消费品连锁机构(百货、商超、专卖店、便利店等)的调查，2015年连锁百强销售规模2.1万亿元，其中31家企业销售增长为负，是百强统计以来增长水平最低的一年。近几年来，百强销售增幅持续下降，2010-2015年的销售增长速度由21%下降至4.3%。同时，百强企业门店扩张速度放缓，关店数量上升。2015年，百强企业平均新开门店115个，同比下降16%，平均关闭门店62个，同比上升39%。
其中，化妆品行业也增速下滑。数据显示，2013、2014、2015年中国化妆品零售额增速逐年下滑为13.3%、10%、8.8%。而国际大牌通过跨境电商大举进入中国市场加剧了市场竞争。
根据上海家化公布的2015年年报：2015年实现营收58.46亿元，同比增长9.58%，6年来第一次营收增速低于两位数;净利润为8.18亿元，同比下降6.38%，为扣除非净利润10年来的首次下滑。
今年8月15日公布的2016年半年报表现愈发难看：“营收净利双降”。上半年实现营收30.66亿元，同比下降4.64%;净利润3.72亿元，同比下降41.89%。
分析人士指出，要想实现目标，还得借助行业并购来完成。
在平安入主家化前，葛文耀就曾表示，未来家化将重点启动两个投资平台，其中上市公司平台专门做与化妆品有关的业务，而集团平台做化妆品以外的业务。当时，葛文耀还透露，2011年底完成股权改制后，家化将通过收购兼并来加速发展。但这一计划因为平安信托的入驻宣告“流产”。
葛文耀曾在微博控诉平安信托：“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产。”
“平安信托的身份是，以短期套利为目的的财务投资者，对平安而言，家化的历史、企业文化、使命和愿景，都不那么重要，均可抛之脑后，说白了，只看投资回报。”一位接近上海家化的行业人士告诉《国际金融报》记者。
“当初葛文耀在选择战略投资者时，曾强调拒绝短期投资者和财务投资者。其选择平安，正是看中了对方的资本实力，认为对方会长期持有家化股票，投巨资支持家化产业发展。但事实上，这多少有点‘一厢情愿’。”上述人士直言，作为资本运作者，平安看中家化的，更多是家化资产增值，所以家化到了平安手里，轨迹不会完全朝着葛文耀的方向走，这是可以预见的。
（来源:国际金融报 作者:潘洁） 共2页 上一页 [1] [2] 上海家化两年内斗 元老败退离场 葛文耀：绝没有小金库 我走3年上海家化便败落了 上海家化的深度调整：谢文坚时代面临三大尴尬 上海家化上半年利润下滑 主销渠道面临压力 虽补上了很多短板 但上海家化下滑的业绩并未见底 搜索更多: 上海家化 |
