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LG电子中国区迎来一位久经战场的家电老兵。8月25日，LG电子(中国)首席兼中国总经理穆刚首次在公开场合露面。
穆刚最早出身于科龙，历任夏普和康佳的高管，既懂技术又懂品牌、市场、营销。用穆刚自己的话讲，他做了20多年家电的产品，从技术开始做起，技术、管理、投资等等，这20多年基本上跟家电相关的，每一个板块他都做过，也都管过。
如今，穆刚上任LG中国总经理后的首要任务就是做强中国市场。他提出LG品牌在中国市场上重新归位，回到自己应有的地位，像欧美市场一样成为第一。
穆刚说，他会花精力在三个方面下工夫，第一好产品，第二个通过好产品提升LG品牌的魅力，第三是把渠道规划做好。
目标：中国市场第一
可以说，LG在中国的市场份额和影响力，与LG在全球家电霸主的地位很不相符，甚至说完全不搭。
LG在中国已经23年。最辉煌的时候有过，比如LG空调曾经是中国市场第一，比如曾经的巧克力手机。但这几年LG中国市场出现一些徘徊。
穆刚上任LG中国总经理一职后的首要任务很明确，就是做强中国市场。接受媒体采访时，穆刚特别强调，LG品牌要在中国市场上重新归位，希望中国市场像欧美市场一样成为第一。
据他介绍，LG这两年越来越重视中国市场，中国市场是全球最活跃的市场，也是产品基数最大的市场，因此他们会加强对中国市场产品的投放、营销的投放。
为了适应中国市场，LG目前已经做了非常多的调整，包括人员调整，组织结构的调整，甚至经营理念的调整，都在稳步进行中。
更大的变化是LG产品端的变化。
前不久在南京，LG联合苏宁举办了“气势如虹，擎动未来——LGTwinWash双擎&臻净C3苏宁首发仪式”，在发布会上，LG中国推出了全球首创的TwinWash双擎同步分类洗衣机，以及臻净C3系列蒸汽洗衣机。
两款新品从设计到性能都直戳用户痛点。LG TWINWash双擎同步分类洗衣机首创滚筒与波轮合二为一，上面是滚筒，下面是波轮，一台洗衣机就可以实现两台洗衣机的功能，而LG是唯一能够实现滚筒与波轮同时工作的洗衣机。臻净C3系列蒸汽洗衣机则在传统的物理落差洗涤方式上，独创性地增加蒸汽喷射洗涤，能减少衣物褶皱，将污渍分离排出的同时还能清新和柔顺衣物，除菌除螨。
“洗衣机行业是一个极其稳定的行业，是一个快要人失去激情的行业。而双擎和C3的上市，我希望能够引起洗衣机行业变革的开始，希望它是催化剂”,对于技术、产品、市场和品牌都熟谙的穆刚，是要以洗衣机为突破点，带动冰箱、彩电等LG电子的全线产品的突围。
定位：为中产阶级提供适合的产品
LG要发力中国市场，有明确的地位，瞄准的是中产阶级崛起带来的巨大机会。
可以说，中国这个市场是目前全球最活跃也是最大的单一市场，而中国市场的活跃来源于中国中产阶级的大爆发。西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心( CHFS )发布的2015年调查数据显示，按照5万至50万美元的净财富推算，中国中等收入家庭成年人口数量为2.17亿，占成年人口比例为21.4%。
伴随着中产阶级的崛起，家电市场将迎来大规模产品替换和产业升级期。据奥维云网(AVC)数据预测，2016年家电产品的更新换代率将达到5.5%;此外，更有高达26%的中产阶级要求家电产品的品质高端化，价格已不是首要考虑因素。 共2页 [1] [2] 下一页 三星LG在美被告：签互不挖角协议压低员工薪水 LG全线产品亟待中国突围 越南工资只有中国一半 三星、LG纷纷在此建厂 LG发力中国化妆品市场 在华品牌数赶超爱茉莉 LG奢侈品牌家族再添一员 药妆定位已开线下店 搜索更多: LG |
