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二股东吐苦水揭矛盾
华信恒源的实际控制人向军早年出身于“华天系”，据说入股华天酒店与其长期以来的“华天情结”有关。但就在华信恒源正式进入华天酒店不久，外界就已有传言流出：双方的磨合不畅，转型计划停滞。
《第一财经日报》记者就上述传闻向华信恒源方面求证，结果引出一番“苦水”。
华信恒源的代表左向红在华天酒店股东大会现场表示，作为第二大股东和长期的战略投资者，在前段的合作期中，华信恒源已经感觉到有力使不上。
左向红介绍，华信恒源入股华天酒店，主要是看到这家公司是老国企，其优势是酒店管理和房地产，但其资产和股价是不匹配的。今年春节期间，华信恒源方面对华天酒店的转型提出了具体的思路、路径、业务模型、商业逻辑，但这些并未真正落实到位。
按照左向红描述的华信恒源的思路，核心就是走产融结合的路子，形成酒店+投资“双轮”驱动，用5年时间，使华天酒店的市值上升到500亿。第一步，盘活存量资产，具体就是关停并转。但这些并没有得到积极回应，推动起来颇有困难。
据了解，成立资产管理公司是，是计划中华天酒店转型的重要一环。但在此事上，华信恒源明显极为不满。
左向红介绍，按照原先的思路，是将资产管理公司作为产融结合的试点，使之成为转型的抓手，但最后落地变成了蜻蜓点水。他说，最初确定的投资10亿元成立资产管理公司，后来被调到1亿元，最后又变成了1000万元。作为第二大股东，华信恒源无法了解诸如此类调整和变更的原因。
据华天酒店今年3月4日公告，公司拟以自有资金1000万元设立全资子公司湖南华天资产管理公司。公告称，将通过华天资管公司，充分运用各种金融工具，以产融结合方式，盘活公司存量资产，切入健康养老、O2O等新兴产业，提升资产使用效益，改善公司业务结构。
左向红说，华天酒店的管理者应该摒弃老国企的思维，规范上市公司的运行制度，该上办公会的要上办公会。言下之意似乎是指这家公司的管理并未按规范的制度运行。
左向红称华信恒源目前在华天酒店“总有种外来人的感觉”。他举例：华信恒源方面推荐的高管，基本没有履行实职;派出的财务副总监，都没坐在财务部，连个报表都要不到;财务上看不透。
不过，陈纪明在股东大会上回答股东提问时则称，目前混改已经到位，不存在对二股东的排斥，双方的合作是愉快的，而且比较顺畅。各方都有一些好的想法和举措。
华信恒源方面现在的担心是，如果转型不能尽快实实在在推进，可以预见的是华天酒店接下来还将面临亏损，甚至还将面临被ST，作为掏出了16亿多元真金白银的投资方，其投资回报将可能受影响。
左向红说，如果目前这种状态不能改变，华信恒源只能将其回报预期延长。但是，他同时撂出一句狠话：假如亏损到一定程度，华信恒源不排除提出改组和罢免方案。（来源：第一财经日报） 共2页 上一页 [1] [2] 华天酒店主业持续亏损 试图多元化转型前景不明 华天酒店业绩延续颓势 3年前投资地产公司仍无收入 华天酒店断臂扭亏为盈 去年净利润1282.61万元 华天酒店预计前三季度同比扭亏为盈 华天酒店上半年亏损同比扩大两倍 搜索更多: 华天酒店 |
