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二股东吐槽:华天酒店“混”而难“改”

  在遭遇主业业绩持续下滑的情况下,曾被市场称为湖南“‘混改’第一股”的华天酒店(000428.SZ)的转型也似乎面临卡壳。这家老牌国企引入的“混改”方股东向《第一财经日报》记者大倒苦水:公司长期固化的体制和领导者思维已经成为转型升级的障碍,设定的转型战略推进几近停滞;若公司业绩下滑到一定程度,不排除提议改组的可能。

  华天酒店是湖南省最先落实混合所有制改革的上市公司,引进了民企湖南华信恒源股权投资企业(有限合伙)(下称“华信恒源”)作为战略合作伙伴,后者目前为其第二大股东。

  湖南“‘混改’第一股”

  华天酒店成立于1995年12月21日,是湖南省首家经国家旅游局批准的专业酒店管理公司,有近二十年管理高星级酒店的模式和经验,目前已名列中国旅游饭店集团十强,国际饭店百强。

  作为老牌国有控股的上市公司,华天酒店快速完成混合所有制改革的速度有点出乎外界意料。

  2014年12月,华天酒店推出新版非公开增发预案,宣布引入民营资本华信恒源。2015年11月,定增完成。华信恒源以现金投入16.53亿元,成为华天酒店第二大股东,其持股比例达29.44%,离第一大股东华天集团(持股32.48%)只差3%左右。由此,华天酒店成为在国家提出鼓励“混改”后湖南省第一家完成混合所有制改革的上市公司。

  华信恒源的进入,除了带来大笔现金外,市场更大的期待是其能够为华天酒店的转型带来新的推动力——在市场大环境整体转变的情况下,以高星级酒店及地产开发为主的华天酒店正身陷业绩持续亏损的漩涡。

  事实上,在华信恒源进入后,华天酒店接连公告,显示出其在原有主业之外开始不断进行新的拓展:2015年11月底,宣布出资1000万设立全资子公司华天养老健康有限公司,负责开展健康养老项目建设及运营;今年3月8日,宣布公司全资子公司长春华天酒店管理有限公司拟出资1亿元投资参股并发起设立“江山财险”;4月1日,宣布拟出资人民币2500万元投资参股北京星亿东方文化科技服务有限公司,同时设立北京星亿华天文化旅游产业发展有限公司,开展文化旅游地产投资、管理和运营业务;推出基于O2O模式的华天云服项目;等等。这些动作,市场普遍解读为“混改”后带来的转变。

  与此同时,华天酒店的业绩下滑的快车并未减速:2014年亏损;刨开变卖资产的收入,2015年也是亏损;2016年中表继续亏损。二级市场上,华天酒店股价在2015年11月26日达到11.00元的高点,随后一路下行,下跌幅度颇大。

  9月20日,华天酒店董事长陈纪明在股东大会上称,公司资产比较重,财务费用大,最大的问题是怎么样将重资产盘活,转向轻资产。他表示,将采取多种有效的经营举措,扭转公司的经营状况。

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