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再塑内地市场
实际上，当时新世界出售内地资产的行为曾触动两地投资者的神经，部分人士更将之解读为“新世界对二三线城市的房产不够乐观、欲撤出中国市场”的征兆。
猜测背后，则是这家较早进入内地市场的香港房企在业绩上的不稳定。
2004财年，新世界发展旗下地产平台—新世界中国的营收为38.90亿港元。到了2005财年，这一数字为33.79亿港元。
2015年9月23日，新世界中国在香港召开2014/2015财年全年业绩发布会，年内，新世界中国物业销售应占经营溢利为29.36亿港元，较2014财政年度下跌41.3%。整体入账物业录得销售额约为人民币130.68亿元，销售量为85.5万平方米，较上年同期下跌39.5%。值得注意的是，2015年度新世界中国整体毛利率为41.6%，同期下跌2.7%。对此，新世界中国执行董事颜文英表示，2015年度毛利率下降的主要原因是廊坊、唐山、大连以及佛山等地的入市项目毛利率较低。
而新世界中国2016财政年度上半年业绩显示，其公司收益为82.34亿港元，2015年同期则为98.96亿港元。股权持有人应占溢利5.42亿港元，按年下跌64.2%，物业销售之整体毛利率下跌6.3%-34.1%。
在同策咨询研究部总监张宏伟看来，新世界中国长期奉行的土地市场“联动开发”模式，所导致的直接问题就是开发周期过长，开发进度缓慢。“投资周期过长带来的风险则是导致新世界中国失去很多扩张机会，从而忽略了充分利用财务杠杆去获得更多的市场份额。”
改变迫在眉睫。
从2011年开始，新世界发展创办人兼首任董事会主席郑裕彤重组旗下资产，由长子郑家纯接棒做新世界主席。2015年3月，郑家纯之子郑志刚上任新世界发展执行副主席，兼联席总经理。同为孙辈的郑志恒和郑志雯，也担任新世界发展的执行董事，参与集团管理。
新班子自2011年上任后，对于内地市场的经营策略亦随之发生改变。2015年12月，新世界中国先后向恒大出售武汉、海口、惠州等多个物业。
对于上述资产出售，新世界中国称，出售标志着集团减低二线及三线城市及毛利率较低项目投资，把资源集中在一线及1.5线城市及中型物业项目，达到优化物业发展及投资组合策略。
与此同时，2016年8月4日，新世界中国历时大半年的私有化也宣告完成。
为何要私有化新世界中国?多位接受时代周报记者采访的专家表示，倘若本次私有化取得成功，就等于取消了新世界发展与新世界中国之间的不竞争承诺，令母公司可以直接投资中国物业，巩固国内业务在集团内的战略性定位，而新世界中国亦可借助新世界发展的财务实力为大型项目提供资金。
不过，挑战仍然存在。
今年以来，内地土地价格的飞涨，让诸多香港房企大佬直呼“太贵”。有“赌王”之称的嘉华国际主席兼董事总经理吕志和甚至表示，不敢跟随内地开发商以高价拿地。九龙仓主席兼常务董事吴天海则认为，如今内地各个城市针对房地产市场的政策均有放缓迹象，大环境开始变好。不过由于地价太贵，很难在内地找到合理价格的地块，因此对于未来内地的投资计划暂时没有一个固定的计划。而香港首富李嘉诚也感叹：“物色合理回报的地产投资项目殊不容易。”
如今声称要加大内地一线城市投资的新世界，又将如何在规模化与利润间取得平衡?
（来源：时代周报 记者：胡天祥） 共2页 上一页 [1] [2] COSTA沈阳新世界中华路店撤店 或改为鞋区品牌 重新定义“规则” 新世界百货宜宾店9月28日开业 比尔盖茨跌落第二！ZARA创始人奥特加成最新世界首富 新世界郑家纯：对内地房地产有信心 继续加大投资 新世界百货遭供应商讨债 被指三年拖欠百万活动费 搜索更多: 新世界 |
