|
▲ UA希望借助库里在中国取得佳绩。
UA官网显示，过去这一年，UA在中国的门店数量从去年9月普朗克来访时的52家，增长到了目前的74家。从一定程度上说，UA的扩张速度并不是太快。
这与普朗克的战略有一定关系，他认为UA对中国市场不应急躁，要让消费者在与其他品牌的对比中，意识到自己需要的只有UA。同时，它没有在中国投放大量广告，更多是靠口碑传播。UA在中国的第一批消费者是健身人群，他们有一定消费能力，愿意去尝试更专业的健身品牌，帮助UA在健身方面建立了比耐克、阿迪达斯更为优秀的形象，而通过互联网传播，它也能更小的成本进行宣传。
拥有不错的口碑，对UA非常重要，这意味着被耐克和阿迪达斯教育过的年轻消费者，更挑剔、更个性的他们，有很大机会来尝试一下更新的、更炫酷的产品，比如库里这次带来的2.5代战靴特别版，就是以中国神话人物孙悟空和二郎神来设计的。
另一个关键点是，如今的中国消费者热衷于网购，这对UA来说很有帮助，毕竟它对中国市场的熟悉程度还不够，渠道布置等方面的经验也不多，没法很快地让产品进入更多的渠道当中，而耐克和阿迪达斯已在渠道方面有了多年的积累。
UA今年预期在中国的营收是1.8亿美元，并预计2018年达到10亿美元。但除了耐克和阿迪达斯，UA在中国战场上的对手还有安踏、李宁、匹克等“地头蛇”。
自2011年4月在中国开设第一家门店至今，UA进入中国不过短短5年，想在中国乃至亚洲市场实现快速增长，任重而道远。
CEO普朗克显然也意识到了这一点，他在接受CNBC采访时表示，UA在亚洲市场是一个长线战略，“你不能认为它是短期，或者一到两年，需要以10年为周期来思考，在10年、20年或者30年将发展成什么样。”
库里这次中国行的主题叫“传旗亚洲”，也暗示了UA想要在中国乃至亚洲地区取得成功的决心。
UA无法放弃中国，它必须看重中国，也必须拿下这块市场 ，正如颜强为懒熊体育所写的专栏：“UA要继续上扬，决赛场地当然仍然是美国，但中国却会是它奇兵突出的诺曼底。”（来源：懒熊体育 作者：谢盛） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 美国水系统巨头A. O.史密斯收购水处理公司Aquasana 假货泛滥 UA在华应对机制缺位 北京一商场UA假货3折就卖 商场回应为短期特卖 美国UA起诉福建廷飞龙商标侵权 索赔1亿元 Coach为Stuart Weitzman任命新CEO 搜索更多: UA |
