|
万达商管调整缘由
大面积的调整，更加细分的组织架构，有业内人士认为这与万达广场扩张的步伐相契合。
一位接近万达商业的人士就和记者说道：“万达商业的发展速度你也不是看不到，在这样的发展之下，这种大范围调整是很正常的。”
另一位接近万达商业的人士也介绍，万达商管从南北中三个区调整成东、中、南、北四大区域之后，万达广场扩张速度有明显的提升，扩张明显变快。
据查询，万达商业这两年的业绩报告显示，2014年全年万达商业新购置土地项目40个（包含分期收购的待建万达广场以及万达城用地），总建筑面积约2688万平方米；2015年上半年其新购置土地项目23个，总计容建筑面积约774万平方米；2015年其新购置土地项目52个，总建筑面积约1773万平方米；而2016年上半年新购置土地项目则有29个，总计容建筑面积约548万平方米。
对于这组数据，有业内人士认为，这体现出万达商业扩张速度在加快，同时也更应该关注到的是，万达商业正在做的一大动作和准备进行的一大动作——于H股退市及回归A股，而万达商管的区域组织架构调整应与其有所关联。
易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受采访时就表示，积极吻合A股市场的要求进行企业管理模式转变是必要的，对于万达来说，通过这样的改变，能够促使后续组织架构更加完备，这和其回归A股市场后，资本市场对于商业地产公司的评估方式变化有关系。
“一般来说，通过专业的、条线的而非简单的区域划分，能够获得投资者的更大青睐。尤其是这种组织架构有助于万达后续专业化运营思路的推进，这对于目前商业地产企业来说也非常关键”。
同时，严跃进称，万达商管后续压力在于如何协调现有的组织架构，进而防范行政效率降低的风险。此外，他还提到，从上市的角度看，改变一些经营方式，比如淘汰陈旧的业态，同时推进新业态的建立，以及后续和文化旅游等产业做结合，这对于投资者提高估值是有积极作用的。
在“推进新业态建立”方面，上述接近万达商业的人士就介绍称：“现在新的万达广场基本上都是以3代、4代为主，一些比较老旧的2.0的万达广场目前正在翻新做大改造。”
事实上，业内有观点就认为，万达商管正是在通过梳理管理模式、调整组织架构以提升万达商业的业绩表现。
该位业内人士认为，在万达商业回归A股的路途中，万达是有时间和成功的压力的。据其介绍，万达商业在私有化过程中发给潜在投资者一份文件曾显示，倘若万达商业在退市满2年或者2018年8月31日前未能在境内上市，万达集团将以每年12%的利率向境外投资人回购全部股权，以每年10%的利率向境内投资人回购全部股权。“这促使万达商业在回归A股上‘只许成功，不许失败’。”
显然，万达商业未来要成功回A，除了必须要做一些技术性准备，标的是否具有好的业绩表现更为重要。
据查询，2016年上半年，万达商业收入376.35亿元，与2015年同期相比增长21.82%；而其上半年收入主要来自投资物业租赁及物业管理、物业销售和酒店经营三大板块，占比分别为约21.58%、67.26%及7.05%。其中，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，比去年同期增长28.02%；实现毛利为60.39亿元，同比增长28.19%。
同时，值得注意的是，早前万达商业已表示将着重发展投资物业租赁和管理，以此弥补未来物业销售部分的减少。目前与2015年上半年相比，2016年上半年万达商业的投资物业租赁及物业管理收入占比仍无明显变化（2015年上半年，万达商业投资物业租赁及物业管理收入占比为20.54%，物业销售收入占比为67.94%）。（观点地产 陈翠） 共2页 上一页 [1] [2] 万达、阿里院线争霸 中影、上影参战 万达也“玩”游戏：目标成为腾讯、网易之后的行业第三 外媒称万达正寻求6亿美元贷款用于芝加哥项目 要转型电影生态圈 万达院线谋游戏收入进全国前三 美国时尚品牌POLO SPORT入驻瑶海万达广场 搜索更多: 万达 |
