|
今年的电商超市大战已经开始进入正面对攻阶段。8月8日，1号店先是宣布了战役总目标——3个月投10个亿，对决目标就是天猫超市。仅一周之后，京东超市联手1号店就开始发动大规模“诺曼底登陆战役”。
从8月15日开始，京东以“钜惠风暴”为主题的促销活动正式启动，此次大促涉及全品类，促销力度空前。从8月15—8月31日，推出“8点档早晚市“爆品半价抢、全场低价商品任性抢等促销活动；同时针对6个区域，包括深圳、武汉、成都、南京、天津、重庆等推出“红包雨”活动，吸引更多新、老用户的积极参与。
钜惠风暴、6大区域，在京东超市、1号店前后夹击之下，天猫超市日子肯定不好过，也许不到年底，这场电商超市大战就将决出胜负。
京东与天猫的商超对决
众所周知，在整个社会商品零售的各大品类中，最大的品类就是商超，比阿里占据主导的服装和京东独占鳌头的3C品类都要大很多。更重要的是，据相关数据表明，整个商超领域的增长速度非常快，两三年以后将有5倍的增长。
面对这样一个庞大的市场，无论京东还是阿里，商超业务都是绝不能放过的核心重点。经过十多年的发展，在今天电商行业面临发展突破之时，京东和阿里自然不约而同地选择开战。
这一年里，京东与天猫在超市上的竞争已经开始白热化。去年9月24日，天猫在北京启动了第二总部。战略布局之后，天猫超市相继开始猛攻京东的北京大本营和1号店的上海大本营。目前，北京和上海等大城市的楼宇和户外到处可见天猫超市的广告。
前不久，新任阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理的江畔表示，3年内天猫超市要做到1000亿元的规模，成为中国线上线下大卖场的第一。
但让天猫没有想到的是，京东直接联姻沃尔玛，更接手1号店。6月20日，京东和沃尔玛达成协议，1号店被京东收入囊中。在京东的布局下，1号店的作用已经非常明确：保持独立运营，与京东、沃尔玛协力，成为对决天猫超市的第一先锋军。
双方的战火持续升级，就在京东与沃尔玛达成协议后不久， 7月14日，天猫超市称未来一年天猫超市将加倍投入，启动“双20亿计划”，持续在消费者端和服务端优化体验，并挖掘更多优质品牌进入天猫超市。
面对天猫超市的炮火，8月8日，1号店召开战略发布会，并宣布“8月战役”总规划；随后京东超市六大区域的“钜惠风暴”就强势登陆，这一“双闪战”的速度不得不让人以为这是蓄谋已久的“协同作战”计划。京东与天猫让人眼花缭乱的持续炮火中，到底谁能胜出？寰寰姐认为，在这场电商新一轮超市大战中，决定胜负的核心根本还在于两家的基础布局。
不可否认，如今年年初原天猫超市总经理金诚所说，2015年天猫超市完成了100亿元的销售目标，并在京东的大本营北京抢得了一席之地。但我们也要看到的是，在天猫所公布的双20亿计划中，天猫称，20亿元将用于补贴消费者，另外20亿元用于打造供应链、商品结构和服务升级。
注意，“打造供应链、商品结构和服务升级”，这意味着，当大战已经打响、当诺曼底登陆战的舰船已经快要靠岸，您这还在准备粮草供需，还在加强后勤补给？
而京东在发起这次8月钜惠风暴时，基于京东的供应链、商品结构以及服务，早已布局完毕。所以，我认为，在这场商超大战中，京东与1号店联合围剿的优势显然更胜一筹。
京东超市的四大优势
事实上，京东敢于与沃尔玛合作、拿下1号店，正是基于对京东基础布局的自信。在品类、品质、物流仓储、大数据、供应链，京东早已经有了全方位升级，沃尔玛、1号店的加入则让京东有了杀入商超领域的尖刀。
再结合“京东超市+1号店”的攻击先锋阵型，京东同时又进行了有针对性的、发力商超的再次升级，从而形成了目前京东超市的四大优势。 共2页 [1] [2] 下一页 1号店广告遭莫名下架 天猫超市已经乱了阵脚？ 天猫超市总经理笑言：京东还没弄懂“超市”两字 1号店与天猫超市打价格战 贵一赔十vs上不封顶 1号店奇袭天猫超市，商超重燃战火 1号店投10亿元打价格战！只为快速甩开天猫超市 搜索更多: 天猫超市 |
