|
1949 年成立的优衣库于 2001 年进入首个国际市场伦敦，并于 2005 年进入美国市场。目前，美国市场仍处于亏损阶段。
Jay 在今年 1 月接受媒体采访时说，“这(指让美国消费者认识优衣库)完全是一个思考的过程”，“这不是做一个很酷的广告或者建立新的门店就能实现的事。它基本上提出了一个关于战略和我们的眼光的问题。我们每天都在寻找答案。”
优衣库在纽约 SoHo 地区的旗舰店，图片来自 allenationblog.blogspot.com
就在一周前，优衣库宣布重塑在纽约 SoHo 地区旗舰店(这也是优衣库的第一家全球旗舰店)的主题，由“从东京到 SoHo”改为“在 SoHo 的新东京”，伴随一系列内部空间整修，把日本元素融合到纽约最多元的社区之中，进一步介绍优衣库作为日本品牌的身份。
与此同时，在日本、中国等市场，优衣库的新营销也显得有些必要——在经历了成熟期后，品牌需要为这些市场的消费者提高附加值，以让他们持续消费自己的产品。看起来，优衣库正希望消费者从“我们为了什么而穿衣打扮?”的设问中寻找答案。
优衣库的 2016 财年将在本月月底迎来最后一天，到时候，人们也许可以从财报中看到过去一年中它在欧洲和美国市场的努力是否得到了回报。
至于这一次品牌营销的作用，优衣库可能还需要更多点耐心。（来源：好奇心日报 徐婧艾） 共2页 上一页 [1] [2] 优衣库计划升级改造纽约旗舰店 从迪卡侬到优衣库：为什么说“名品低价”是实体店未来的出路？ 优衣库为束脚裤办了次派对 要开始谈时髦了？ Uniqlo优衣库日本7月同店销售猛增18.1％ 看优衣库如何做品牌升级 玩转体验经济3.0 搜索更多: 优衣库 |
