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另外，美易家在着力打造写字楼的增值服务，花样年也在考虑如何配合万达未来房地产的销售。
在花样年看来，万达的物业资源将为花样年这个大的综合平台提供一个前所未有的机遇。因为考虑到大型物业企业的消化和融合需要一到两年的时间完成，新进入的企业在指标等方面面临的压力过大，以及万达物业人数比较多等问题，所以未来并不会把万达物业直接划分给彩生活或者美易家的服务集团，而是分成两个部分。
其中，住宅部分由开元国际负责对接，商务部分由美易家旗下的花样年物业国际管理公司进行对接。
花样年希望通过一到两年的时间，首先解决文化适应的问题，就是考察标准要跟整个花彩美平台的标准一致;第二，奖励机制、薪酬机制有转型的过程，从万达以开发为主的考核机制转为以社区增值服务为考核核心的薪酬机制需要一定变化。
第三，在细节和增值服务的设计方面，通过两年时间在原有万达物业所服务的社区里逐渐打通，因为按照花样年的要求必须进行硬件的改造，以及做增值服务和相关商家的引入都需要时间。
最后，花样年要把万达的中层管理干部融合到花彩美这个平台里，因为万达有很多优秀的社区服务人才。
现场提问：此次收购万达物业是否算关联交易，收购万达物业后对彩生活、美易家等的影响大吗?因为今年花样年已经受到美易家的影响而下滑了。
潘军：在这次收购中，花样年、彩生活和美易家都参与做LP，但是大的资金来源是平安，管理机构的占比也是以平安为主。所以从这个部分来说，不会形成关联交易。
同时，此次收购完成后也不会形成并表的问题。因为我们进行的是2+1年磨合，即至少要用两年的时间来看花样年跟团队的融合情况。目前基金委托给彩生活和美易家来进行业务托管，所以彩生活和美易家今年有托管费，这对收入也有帮助。但收入规模只是千万元以上的，比例不会太大，所以对利润等等这些的分享现在还无法预料。
现场提问：可以具体介绍一下上半年公司买地的情况吗?下半年拿地计划如何?
潘军：上半年花样年在成都买了300亩土地，进入成都已经有四年时间，等完全获取中心区域的土地之后再获取新的项目。另外，在深圳坪山、大鹏新区等地方也有一些城市更新项目，目前基本上处于前期落地阶段。我们预计深圳还是中国最有价值的城市，未来房价还是往上的。
未来还将在一线城市购入土地，例如之前就收购了亚新科的工厂，在北京西四环获取了219亩公园用地，买地也不是为了搞科技，关键还是准备跟北京市政府一起合作做安置房的开发，通过土地整合会有很好的土地收益回报。
现场提问：可以进一步阐述彩生活旗下一系列产品的估值，以及和后期资本市场对接的预期吗?
唐学斌：彩生活是一个以线下物业管理和互联网企业嵌入家庭服务的全新社区服务平台，目前有将近4亿平方米、覆盖上千人口的规模，孵化了近20家产品公司，核心集中在解决基础物业管理上有难点、痛点问题的公司，像安全、维修、清洁等已经营互联网的方式形成一个个的产品公司，落地到社区。
目前做得比较好、已经有明显流量和快速成长性的产品公司，例如社区家政服务公司51到家、社区金融产品彩富人生、e能源、e装修等，其中e维修日均单量以前是8000单，现即将突破1万单，可以说这在整个维修领域是单量最大的，其中95%的单来自于家庭。彩富人生今年初时交易额只有5000万元、2000单，而6月份一个月就达到将近2个亿元、1万单的规模。
最后会跟资本结合，e维修已经完成了Pre-A轮的融资，还有一些在天使轮等等，彩生活产品公司都是独立孵化成长的。等社区生态系统逐步形成时，彩生活社区平台的价值会因为这些产品公司的存在而逐渐地显现，而产品公司也会因为彩生活社区服务平台和生态体系而得到充分的发展。（来源：观点地产网） 共2页 上一页 [1] [2] 花样年20亿收购万达物业 子公司将躺着赚钱？ 中国物业行业最大并购案落定 花样年收购万达物业 花样年正式宣布收购万达物业 对价20亿涉6000万平米 花样年收购万达物业传作价20亿元 花样年收购万达物业价码已定：20亿！ 搜索更多: 万达物业 |
