|
2016年7月29日，北京首都农业集团有限公司（下称“首农集团”）党委书记、董事长张福平因病医治无效，在北京逝世，终年59岁。首农集团为三元股份母公司，张福平也曾担任三元股份董事长，而其去世距离60岁退休年龄仅一年时间。
出生于1957年的张福平从事食品行业有30余年，“食品是高危行业，也是良心活儿，每天如履薄冰，但坚守的信念从未改变”。这掷地有声的话语仍在回响。正是怀揣守护食品安全的信念，张福平成为中国食品界标杆性的人物，甚至被人们誉为都市“麦田”里的守望者。
从2002年入主三元，再到2009年出任首农集团董事长，张福平一步步完成人生的跳跃。通过收购濒临破产的三鹿，他将三元从华北地区推向全国性奶企；坚持重资产运营的“首农模式”，他守得住清贫，宁可牺牲发展速度也要保证质量安全。
在去世前，张福平还在操盘着麦当劳中国区特许经营权的竞购，虽然原股东三元集团放弃了优先购买权，但母公司首农集团已经进入第二轮竞购，仍然有望成为最后中标者。后张福平时代的首农集团，是否会继续接盘麦当劳？
鲸吞三鹿
上世纪80年代，正处于经济变革之际，北京市农工商联合总公司诞生，并在农业、轻工业、流通业等各个产业、各个门类全面撒网、广泛铺摊。张福平正是在那个时候加入到这个队伍中。
1998年，北京对农工商联合总公司实行了国有企业与乡镇经济分离的改革。随后的2002年，由农工商联合总公司改制而来的三元集团挂牌成立，已有多年基层管理经验和组织人事历练的张福平出任副董事长、党委副书记、总经理。自此，他的命运就与三元的沉浮紧密相连。
2007年4月，40岁的张福平正式从包宗业手里接过三元集团董事长之职，三元进入“张福平时代”。在包宗业治下，三元奉行“理想主义”、“大道当然”的企业理念，在蒙牛、伊利群狼并起的情况下，乳品市场竞争激烈，张福平接手的三元集团面临着被边缘化的困境。
走马上任后的张福平坚持用国际标准打造三元。为了达到国际标准，也就是“欧盟标准”，即运用先进的科学技术手段，最大限度的保留牛奶的原汁原味，无污染，无添加，保证牛奶中天然的营养元素不被破坏，三元曾先后三次提升产品标准。
但其间张福平也承受着前所未有的压力， “我们也知道别人往奶中添加各种物质，增加稠度、调和口味，消费者更认可口味黏稠的牛奶，相比之下，三元的产品更像是异类”。张福平后来说道，另一方面，借助从奶农、奶站大量采购原奶，其他企业的规模迅速扩张，而三元坚持的集约化养殖的奶源模式不仅成本高，而且规模一直受限。
“那是一个很痛苦的阶段，三元乳业自2003年在上交所上市后连续亏损两年，业绩不好看，我们要面对来自上级的压力，也要面对来自股民和消费者的压力。”张福平说，“最终我们的信念是，一定要顶住各方面的压力，坚定做好三元乳品”。
张福平的坚持换来了巨大的市场回报。2008年，震惊全国的三聚氰胺事件爆发，包括三鹿在内的多家国内知名乳制品企业牵涉其中，众多大牌乳企人人自危，三元则经受住了行业的检验，成为少数几家独善其身的企业之一。
三聚氰胺风波过后，三元赢得了消费者的信任，也迎来了难得的历史机遇。2009年3月4日，三元以6.165亿元的报价成功拍得三鹿核心资产，完成令业界瞠目的“蛇吞象”收购。
当时声誉扫地的三鹿在河北省的销售额从前一年的40亿下滑到6个亿，面对这块烫手的山芋，不仅业界人人避之不及，就连三元内部也有担忧，但张福平以横刀立马的姿态，一举拿下了三鹿。通过整合三鹿，三元乳品拓展了销售渠道和产品线，从一家地方乳品企业逐渐蜕变为全国性乳品巨头。 共2页 [1] [2] 下一页 三元放手麦当劳：或因首农有把握竞购特许经营权 59岁首农集团董事长张福平离世 原本已准备退休 首农提交标书参与竞购麦当劳 称可帮麦当劳完成餐饮转型 首农竞购麦当劳中国股权的胜算会更大么？ 北京一家企业竞购麦当劳中国股权 或为首农集团 搜索更多: 首农 |
