积少成多
创新理念指导长远发展
其实，任何企业的创新，对于理论层面的创新，如果没有理念思维变革为先，这种创新将是没有根基的。
华为的理念创新最核心的是以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，坚持自我批判。华为从创立之日到今天，关注的核心点是华为价值观的形成、实施、长期不懈的传播。
28年来，华为持续进行组织变革，但变革只有一个聚焦点，围绕以客户为中心这个方向进行变革。华为任何管理者，包括任正非，到全世界出差，不能坐飞机头等舱，如果坐头等舱，多出来的钱需要自费。这是一种价值趋向，即整个组织的所有神经末梢，任何体系、任何人，所有的劳动和奋斗，所有的组织成本都只能围绕客户这样一个方向。华为没有专为领导人使用的专车、司机，在国内任何地方，多数情形下，任正非出差不是自己开车就是打出租车，上飞机没有人送，下飞机没有人接，经常自己拉一个行李就去坐出租车。
作为领袖或者创始人的任正非，必须通过严格的自我约束，在15万人的组织中形成表率——公司支付给每个人的成本是用于为客户，而不是用于各级管理者。当然，任正非如此，其他管理者也是如此。此外，华为之所以成为全球通信行业的领导者，除了观念力量之外，还有一点至关重要，就是不在非战略竞争点上消耗战略竞争力量。28年来，华为没有做过资本化的运营，既不是上市公司，也没有做过任何规模性的并购。过去近20年，只做了围绕公司核心目标和方向的针对核心技术的小规模并购，涉及十几家公司，其中只有一家公司人数超过100人。华为也没有做过多元化运营，没有做过一寸房地产，没有在资本市场、二级市场上有任何经营。
从创立至今，华为只在攻击大数据传送管道这个城墙口投入全部战略资源。形象地讲，华为是一家管道铁皮公司，运营商就是管道运营公司，互联网公司就是管道中流动的“数据水”。近几年来，华为每年用500亿元的研发投入，500亿-600亿元的市场和服务的投入，聚焦于管道，饱和攻击，终于炸开了这个城墙，在大数据传送技术上，世界领先。
在华为的战略家眼中，随着大数据越来越扩张，管道会像太平洋一样粗。华为今天真正进入到了蓝海市场，在管道领域已经全面领先，但华为还要持续密集地在管道战略上加大投入。
依靠创新来指导长远发展的华为，在未来创新领域必然倾力更多。在智能化的风潮下，所有科技硬件都在被智能化，以智能手机领衔的智能家居、AR/VR、互联汽车为代表的新趋势正在重塑新商业模式和生态，华为的创新研究已经深入这些领域，积累未来竞争优势。未来的华为将更加值得期待。
商业价值观榜样颁奖词
TCL
在它的发展历程中，变革与创新是最重要的关键词。它最早导入品牌的观念，自建营销网络，成功进行体制改革，最早开展国际化经营，成功进行跨国并购。团队主动担当的企业家精神，使它能够不断克服困难和挑战。
海信
它坚信高端自主才是企业不断进步的动力。从ULED到激光影院电视，从发布高端互联网子品牌VIDAA，到赞助全球足球盛宴欧洲杯，它用高端格局、全球视野，为彩电业提供了一个价值战的良好样本。
乐视
它不以盈利为主要目标，讲究对资金的高效利用。通过跨界创新，生态运营，已经形成垂直整合闭环生态链+横向延展开放生态圈的独特模式，从而不断创造出独一无二的产品体验和更高的用户价值。
创维
它秉承诚信和共赢的核心价值观,将其视为企业生存与发展的基础，切实履行产品质量和服务承诺，实现质量诚信建设的规范化、程序化、标准化、制度化和社会化，为用户提供了安全、放心的产品和服务。
长虹
它倡导“以人为本”的管理思想，坚持尊重人、理解人、关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合，充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强公司的内聚力，为企业发展提供有力的保证。
华为
它推崇“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的价值观，以客户满意度作为评价标准，瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦地追求、一点一滴地实现,获得了所有人的尊重。
海尔
“海尔之道”即创新之道，内涵是打造产生一流人才的机制和平台，持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，打造基业常青的百年企业。
格力
它勇于担当社会责任，立志走向世界，突破西方相关产业的围剿与技术封锁，成为有核心技术支撑的世界企业，展示的是中国人崇尚科学、勇于创造的时代品格，展示的是中国产业自力更生、追赶超越的奋斗历程。
美的
“博采众长、勇于尝试”的理念是它在不断进步过程中的向导。在持续地学习中，它成为全球市场的新星,积极推动海外新兴市场投资项目本土业务的快速增长,大资本投入进驻新兴市场，积极拓展了海外渠道网点。
联想
它相信精准求实是做好一切的基础，“以事实为依据，用数据来说话”，在与国际公司竞争的过程中，精益求精，努力探求做事规律；简洁高效，不断总结做事方法，努力夯实自己的管理基础。
商业价值观大数据
专利积累
3898件
2015年，华为共申请了3898件国际专利，成为当年国际专利申请量最多的企业。而华为目前全球累计专利授权数量已经超过5万件。凭借在专利技术上的积累，华为也为中国消费电子企业打出第一场翻身仗。今年5月，华为在美国加州和中国深圳提起对三星的知识产权诉讼，这是中国企业首次对全球最大手机制造商发起类似诉讼。
坚持研发
92亿美元
华为2015年投入进行新技术和新产品研发的资金92亿美元，占销售额的15%，已经超过苹果占销售额3.5%的85亿美元研发投入；过去十年研发累计投入更是超过380亿美元。在华为17万员工中，有45%从事研发，另外还有16个研发中心，36个联合创新中心分布于全世界各地。
员工平等
0
华为的任何管理者，包括任正非，零特权、零专车：到全世界出差，不能坐飞机的头等舱，如果坐头等舱，多出来的钱需要自费；华为没有专为领导人使用的专车、司机，在国内任何地方，多数情形下任正非出差不是自己开车就是打出租车，上飞机没有人送，下飞机没有人接，经常自己拉一个行李箱就去坐出租车。（来源：北京商报）
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