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欲吃下南非米勒的全球第一大啤酒商百威英博，在并购还没有交割完成的眼下却在中国与老牌经销商大连金易集团发生了纠纷。虽然事件目前仍处于胶着状态，但在业内人士看来，这是啤酒行业厂商纠纷的典型案例。背后反应的是啤酒终端渠道不为人知的痛处。
纠纷长达6年首次进入大众层面
8月3日，百威英博第一批9家经销商之一的大连金易集团董事长苑莲凤带人封堵了百威英博上海总公司的办公室，希望讨回后者欠该公司的617万元款项。
次日，在接受中国商报记者采访时，苑莲凤表示，双方的纠纷还没有结果，不过在上海公安局的调解下，他们已经回到大连。因为百威英博上海总公司要求，在金易集团所在地解决这一长达6年的纠纷，准备派两个人进行处理。
说起这起长达6年的纠纷，苑莲凤满腹委屈。她告诉中国商报记者：“我们是百威英博最早一批经销商，在1995年百威英博刚进入中国市场时，就成为了他们的经销商。那时百威英博在中国的经销商只有9家。不过，出了纠纷后，我们已经在2014年被百威英博踢出了经销商队伍，但欠我们的钱却不给。”
据苑莲凤介绍，她与厂家百威英博闹起不愉快，始于2010年。原因是，2009年到2010年期间，为了扩大在沈阳市场的影响力，大连金易集团按照百威英博业务的要求，买断了沈阳市场100多家包括夜场在内的门店，要求只准卖百威英博的啤酒，先后垫付了6000多万元现金。但从2010年以来的这6年里，大连金易只要回了5000多万元，还有617万元，百威英博公司不愿承认，也不愿意支付。
“这些钱都是我们为了打百威英博的影响力，垫付的现金。但厂家业务在向百威公司报账的时候，报的是酒。按照百威英博公司的要求，如果报的是现金，会全部给现金，如我们大连的门店，由于厂家业务报的是现金，就全部给了。但如果报的是酒，会扣掉一部分，他们算出的数额是617万元，所以就一直不给这个钱。但我们付出的是现金，厂家业务报错了的责任怎么能由我们承担?”苑莲凤无奈地说。
垫付是酒水经销商做业务的一贯做法，但是当中国商报记者向多位啤酒经销商说起金易集团遭遇的事情时，他们都比较诧异，白纸黑字做市场，坦坦荡荡做业务，是酒水经销商的一贯准则，为何大连金易会给百威英博垫付这么多钱?
对此，苑莲凤解释说：“当时我们想着买断后，市场垄断，应该能赚不少钱。但最后在算账的时候发现，沈阳已经进了1个亿的账，最后公司却是亏损的，这个时候才发现垫了6000万元。”
8月4日，当中国商报记者联系百威英博相关负责人采访与大连金易纠纷的原因是，对方仅表示，目前这个事情处于双方都认为自己有理的阶段，希望等有结论后媒体再报道。并提出，如果大连金易有理，可以走法律程序。
对于具体原因，百威英博亚太区公关总监郭郭琬苹在接受糖酒快讯采访时曾表示，大连金易的这笔钱不在合同范围内，所以不愿承认，希望有关部门介入处理。 共2页 [1] [2] 下一页 百威英博并购南非米勒获批 国内啤酒市场将现中外巨头对垒 百威英博获商务部有条件批准 “喝”南非米勒就差“入喉” 啤酒争霸：百威英博放手 华润接盘雪花 百威英博亚太区将换帅 新总裁面临中国啤酒市场萎缩挑战 百威英博收购案获南非批准 中美尚不确切 搜索更多: 百威英博 |
