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图表来自 bloomberg
在美国市场， Burberry 的问题是对品牌的控制不足。在 2015 财年 ，Burberry 在美国营收的 35% 都来自批发商渠道，而在全球市场这个数字只有 26% 。过于依赖百货商店这种喜欢通过降价促销来提高销量的批发商的结果是，品牌的高端定位会受影响。为了提升品牌高端形象， Burberry 与美国的一些百货公司终止合约。这大概和 Burberry 陆续在中国收回代理权，集中发展直营店的原因如出一辙。
另外，在众多奢侈品品牌中，Burberry 一直都是电商领域的先行者。根据其 2016 年第一季度的财报显示，电子商务在所有地区都涨势良好，其中有 60% 的消费者通过手机导流去了官网消费。尽管把技术玩得眼花缭乱，Burberry 却被指“在宣传手段上迎合了年轻消费者，但却没能带来真正让年轻人雀跃的新设计”。
这个问题大概要找 Christopher Bailey 来解答。不过，看起来 Burberry 暂时没有质疑这位领导人的设计才华。
在这位由创意总监转首席执行官的 Christopher Bailey 领导下， Burberry 经历了销售减缓、利润下滑和一连串的高管离职的问题。就在 7 月初， Burberry 刚刚宣布了 Christopher Bailey 将在明年离任公司首席执行官的消息，接任他的是法国奢侈品品牌 Céline 的董事长兼首席执行官 Marco Gobbetti 。但 Christopher Bailey 会继续留任创意总监一职。
恐怕 Burberry 面临恐怕并不仅是管理上的问题。彭博社报道零售领域的专栏作家 Andrea Felste 认为：“ Burberry 需要找到像 Gucci 创意总监 Alessandro Michele 这样的新鲜创意血液才能让自己重获新生。
去年，在之前的配饰设计师 Alessandro Michele 掌权 Gucci 后，为 Gucci 带去了来自上个世纪 70 年代的复古浪漫风，让这个品牌彻底革新——不仅是财务数据上的，也是审美上的。根据开云集团刚发布的 2016 年上半年财报显示，Gucci 已成为了集团顶梁柱，让开云的财报好看了不少。（来源：好奇心日报 作者：张田小） 共2页 上一页 [1] [2] Burberry启动重资产运营 100%控股在华业务 英国已成全球最便宜的奢侈品市场 利好Burberry Burberry在华的重资产赌局 代理改直营 亲自挽袖上阵 Burberry收回全部中国代理权 将继续看好中国？ Burberry以5400万英镑收购剩余15%的中国股权 搜索更多: Burberry |
