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当地时间周三，外媒报道美国网络折扣零售商Jet.com可能很快将被传统零售商巨头沃尔玛收购。消息传出，舆论哗然，甚至对Jet内部的普通员工来说，这也是一个意外。“我是今天听别人说我们公司上头条了，才知道这项可能的交易”，一位Jet的员工对腾讯财经表示。
Jet曾经被资本市场视为抗衡甚至颠覆亚马逊的答案，“算法”和新商业模式的故事使其在成立不到一年内，便吸引了包括New Enterprise Associates、 AccelParterners、共同基金Fidelity Investments、高盛集团和中国电商巨头阿里巴巴在内的超过5亿美元的投资，轻松跻身估值10亿美元俱乐部，并成为最被看好的一只“独角兽”。
可能的买家沃尔玛在，过去几年一直通过并购等方式进行向电商的转型。然而一位纽交所交易员对腾讯财经表示，沃尔玛如果想通过对Jet的并购，而得到市场宽容，获得科技公司一样的市盈率，几乎没有希望。沃尔玛在过去12个月中的营收达到4821亿美元，而Jet至今还在烧钱阶段。
小规模没有算法施展空间
对于电商来说，规模是一切技术实现的前提。用人工智能的方法进行算法的基础之一，就是拥有足够大的数据存量。
虽然对于有创业成功经历的Jet创始人Marc Lore来说，融资并非难事，但是Jet在花费百万美元之后，却没有换来理想的用户基础。没有数据的算法无异于纸上谈兵，也导致Jet的算法无法兑现成对消费者利益。
从算法本身的发展来说，虽然人工智能成为互联网界的时髦词汇，但是事实上，人工智能可以达到的程度远没有人们希望的那么好。一位前沃尔玛实验室的大数据科学家对腾讯财经表示，现在零售业的算法远没有人工推荐的好，只是雇佣一万个人的成本太高，所以零售商选择了人工智能的退而求其次的方法。
电商领域，规模是硬实力。也许这是这项收购如果能够成功，其背后的逻辑：沃尔玛的规模嫁接Jet的技术。上述大数据科学家对腾讯财经表示，在电商起步阶段，用户扩展是一切，而在较大而成熟的电商中，可以依靠算法继续拉升利润空间，这个提升的效果往往能占到电商效率提升各类方法的50%以上。
但投资人对于沃尔玛这个庞然大物，却并不宽容。一年前，亚马逊的市值首次超过沃尔玛，亚马逊的仓储建设和越来越便捷的物流成为其护城河。亚马逊通过这些服务锁定6000万年费99美元的年付会员，也潜移默化地改变着消费者的消费习惯。而沃尔玛现在用户定位较为低端，无法吸引中产阶级用户的泥潭。对于沃尔玛来说，转型不仅是从传统到电商，从实体店到线上，更重要的是品牌的重塑。 共2页 [1] [2] 下一页 传沃尔玛有意收购在线零售商Jet以追赶亚马逊 沃尔玛又想收购电商网站Jet.com？ 上线四月估值15亿美元 Jet如何抗衡亚马逊？ 又一独角兽诞生：美国电商Jet融资3.5亿美元 亚马逊对手Jet.com融资5亿美元 估值达15亿美元 搜索更多: Jet |
