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在中央企业中，兼并重组能力首屈一指的中粮集团新近又迎来一位新“成员”。
近日，中粮集团、中纺集团召开改革战略重组启动大会，宣布中纺将整体并入中粮，成为中粮全资子公司，中纺集团不再作为国资委直接监管企业。同时，中粮公布了国有资本投资公司改革试点方案，并称将会通过系列资产整合和内部资源整合壮大主业。
国资委方面表示，积极支持中粮、中纺重组，并认为重组有利于资源整合和专业化、集约化经营，加快打造中国自己的国际化大粮商，增强服务国家粮食安全的能力，是优化国有经济布局、发展壮大国有经济战略部署的重大措施。
两个市场+两种资源=完善全球布局
据中粮集团董事长赵双连介绍，中粮、中纺同处农粮行业，粮油业务国内市场规模分列第一和第三。重组后，中粮国内油脂加工产能将达2400万吨，整体市场份额提升至18%，成为国内第一，位居全球油脂加工企业产能前列。重组后的棉花业务产业链条，占全球近10%市场份额。
清华大学经济管理学院姜朋在接受《中国企业报》记者采访时表示，作为在业务上有所交叉的两大农粮行业“巨头”，重组整合两家大型央企的各自优势，不但有利于为国家掌控粮源，而且还会极大提升我国农粮企业在国际上的产业竞争力。
《中国企业报》记者从中粮方面了解到，中粮、中纺双方覆盖全球主要产区和销区的经营网络对接，将进一步完善中粮全球布局，在粮油领域具备更强的上游掌控能力、物流保障能力、综合加工能力和市场覆盖能力，有利于充分利用“两个市场、两种资源”服务国家粮食安全。
“在未来的改革中，做强粮油食品主业、推动转型升级成为关键词。”中粮方面表示，“中粮将会通过系列资产整合和内部资源整合壮大主业，打造全球排名前三的国际化大粮商和世界领先的综合性食品企业，成为国家粮食安全战略和食品安全战略执行主体，充分发挥在维护市场稳定中的支撑作用、在保障食品质量安全中的示范作用和在农业 走出去 中的领军作用。”
做大做强主业要避免“消化不良”
值得一提的是，在国务院国资委的新闻通气会上，国资委副秘书长彭华岗表示，国企改革重点工作今年上半年已经正式铺开，央企今年年内有望整合到100家之内。时隔一天，中粮与中纺的整合重组就让国资委负责监管的央企数量从106家减至105家。
事实上，在整合中纺之前，中粮兼并重组的步伐始终没有停止。在此前的10年时间内，中粮先后重组中谷、华粮、华孚，收购尼德拉和来宝农业等多家同业大型集团，业务也从国内扩展到了全球。
在姜朋看来，虽然此前曾有多次整合经验，但是对于一向以粮油贸易和加工为强项的中粮来说，想要快速地消化整合市场化程度较高的纺织产业，恐怕仍有很大挑战，而整合后的中粮要如何运营中纺旗下的纺织业务也是其燃眉之急。 共2页 [1] [2] 下一页 中粮世界排名陡增的背后：“买买买”做大 利润不及同业1/4 整合国际资产 布局全球产业链 中粮国际来了个“洋帅” 中粮合并中纺试点国企改革 益海嘉里遇劲敌 中粮肉食谋今夏在港上市 已集资2亿美金 中粮整合背后：被疑大而不强 人均效益倒数第一 搜索更多: 中粮 |
