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中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，整个三里屯商圈的发展速度在减缓，不只雅秀经营不佳。发展初期的购物中心很难一次性定位成功，慢慢摸索改造是较为常见的现象。
据一层商户透露，雅秀目前在与现有商户进行协商，店铺租赁大多在11月中旬到期，重新装修之后3-6层会经营餐饮，一二层具体计划还不清楚，可能要引入一些品牌服装。北京商报记者向雅秀招商人员核实该消息，对方回应，“我们还没有任何具体招商计划，装修完成时间也不确定”。
北京工商大学经济研究所所长洪涛表示，北京的餐饮业拥有较大活力，购物中心也一直将引入餐饮作为发展的重心。雅秀以原来服装市场为前身，有一定的客流基础，可能是要寄希望于餐饮集群效应从而使得消费者回流。
原地升级 把握商圈特色
批发市场原地转型升级需要考量所在商圈重新做出适合自身的定位。北京商业经济学会秘书长赖阳表示，雅秀此前经过升级改造，但主体店铺是批发市场的升级版，外观造型变化了但内部结构仍以紧凑的店铺排列为主，也没有引入新型的娱乐消费设施，并不符合三里屯商圈的发展定位与趋势，与商圈内的年轻消费群格格不入。同为批发市场原地升级，此前大康鞋城转变的悦秀城经营状态也不够理想。赖阳分析，批发市场升级定位要与商圈契合，业态与定位匹配，招商工作要精挑细选。商场定位升级，要丰富经营业态，环境要不断优化，为消费者的体验、休息预留出位置。
洪涛认为，日后雅秀购物中心的转型需要有特色，要以满足消费者需求为目标，现在线上线下的结合是大趋势，商业发展也应结合现代科技或互联网活动来吸引消费者。增加餐饮品牌集群是一种较为普遍的招商模式，虽然餐饮业有较强的竞争力，但餐饮品牌间的竞争在不断升温，业绩压力大。北京整体的商业发展政策趋势是转型、升级、外迁，但有很多的不确定因素会影响商业发展。
郭增利则表示，三里屯客流量大，具有鲜明的商圈特色，“潮”是这里的代名词，若购物中心转型能把握好“潮”并建立配套服务，适当调整商品单价，应该是有效果的。同时，餐饮对周边环境的依赖性较大，因此要以整个三里屯商圈环境为基础进行分析、摸索，基于区域范围内的零售业参与人数来规划餐饮的规模。（北京商报 记者 王晓然 实习记者 王维祎） 共2页 上一页 [1] [2] 从批发市场转型购物中心：Sanlitun雅秀蜕变阵痛 北京新雅秀转型满月 专业市场探路小众玩法 北京雅秀变身购物中心开业 定位个性年轻消费群 北京批发市场变脸重重关卡待破 雅秀服装市场、大康国际鞋城完成改造 北京雅秀变购物中心迎战世茂、太古里 恐更难 搜索更多: 雅秀 |
