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澳洲达美乐用机器人送餐
竞争对手必胜客其实也一直在玩这些：比如店内眼球扫描判断口味、支持推特和脸书下单等。
专注于披萨和外卖
有的公司倾向于多元化，有的强调专注。达美乐只做披萨，就像星巴克一样，只有一个公司、一个牌子、一种主要产品。
另外，美国披萨市场集中度很低，有利可图，不像汉堡在美国的激烈竞争局面。近来奶酪价格飙升也打击了一些小商家，这也有助于解释达美乐营收提高。
达美乐现在显然是赶上了全球外卖市场的快速发展。达美乐外卖服务占美国销售额 50% 以上，全球 45% 以上。最近美国政治、社会环境不大太平，人们更多选择点外卖送到家，也起到了一定的助推作用。
这么看来，达美乐基本上占尽了“天时地利人和”。（好奇心日报 赵安琪）
达美乐全球 CEO Patrick Doyle 在答投资者电话会议中称，达美乐美国的会员计划贡献了不少销售额。
国际市场也有不俗表现，比如今年4月发现英国披萨都是成双卖的，把灰色的外卖盒子换成了 logo 色红蓝配，引发一波 Instagram 分享。
红蓝配送餐盒
又比如“新形象计划”从2014年开始重新设计装修店面，到2017年改装全球所有店。新的样子称为“披萨剧院”。目前有 60% 的店改造完成，看起来干净、食材准备透明、消费者体验直接。
新式店面形似长廊，可全程观察食物准备，有专门的留言吐槽区。
玩黑科技
达美乐说我们其实是一家技术公司，只是刚好在卖披萨。
2007 年的移动订餐，2008年追踪送餐进度，2011年私人定制，2012年的送餐无人机合影， 2014 年智能穿戴、推特发表情订餐， 2015 年胃部扫描判断口味、一键订餐， 2016 年机器人送餐，支持 15 个平台支付。这一连串的东西，与其说达美乐在搞技术，不说如是用技术的噱头在做营销。
澳洲达美乐用机器人送餐
竞争对手必胜客其实也一直在玩这些：比如店内眼球扫描判断口味、支持推特和脸书下单等。
专注于披萨和外卖
有的公司倾向于多元化，有的强调专注。达美乐只做披萨，就像星巴克一样，只有一个公司、一个牌子、一种主要产品。
另外，美国披萨市场集中度很低，有利可图，不像汉堡在美国的激烈竞争局面。近来奶酪价格飙升也打击了一些小商家，这也有助于解释达美乐营收提高。
达美乐现在显然是赶上了全球外卖市场的快速发展。达美乐外卖服务占美国销售额 50% 以上，全球 45% 以上。最近美国政治、社会环境不大太平，人们更多选择点外卖送到家，也起到了一定的助推作用。
这么看来，达美乐基本上占尽了“天时地利人和”。（好奇心日报 赵安琪） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 美乐成 |
