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路易威登研制香水的长远策略就是坚持品牌的传统做法，也就是路易酩轩的深谋远虑：利用关键供应链来巩固手工技艺的江湖地位。2012年，集团收购法国始创于1802年的著名小牛皮制造商Les Tanneries Roux。路易威登CEO迈克尔•伯克(Michael Burke)说：“我们并非即兴弄潮儿，而是长远投资者，我们并购Les Tanneries Roux是出于长远规划。”
卡瓦里埃能在没有特定工作限额的约束下，按自己的时间节点推出这些香水。在公司投巨资建起诸多研发设施的情况下，对他的信任感可谓前所未有。“研制需要时间，市场营销也需要时间，有些老板想以营销名义缩减研发时间。”他说，“这种做法行不通。
重修香氛之泉同样耗费巨资。1926年以来，一度雄伟壮观的香氛之泉酒庄（自1640年以来，这儿一直是同名香料厂所在地）一直空置。路易威登在40年后（1966年）把其购至麾下后，对其进行了声势浩大的整修。但卡瓦里埃无疑是最合适的项目负责人。他的家族已在格拉斯生活了整整500年，孩提时代的他经常透过香氛之泉的熟铁大门想一探究竟。他早就暗下决心，要让这座真正的历史遗存维持原貌。
“我们想让它有家的感觉。”他说。为达到这个目的，修缮可以说不惜工本：新铺设的下水管采用纯铜管，窗户采用拉制玻璃，饮水机中则加入天然玫瑰花香，这让人想起其最初的功用：游客为了避躲皮革厂散发的臭味，往往会用随身带的瓶子装满酒庄的香泉水。“有时候很难贯彻落实。”他坦承道，“今天早上，我不得不对施工人员发了一通火。”他说，“但这很管用！”
花园同样是启发灵感的源泉。卡瓦里埃与景观设计大师让•麦斯(Jean Mus)通力合作，在花园栽种了大约350种植物，其中包括了3000株夜来香、1000株格拉斯茉莉花以及300株格拉斯五月玫瑰。当然还有他引以为豪的香水实验室（即所谓的创意工作室）：它建于顶层一字排开的几个白色大房间里，里面摆满了一排排小玻璃瓶，瓶里装着大约2000种原材料。
这趟参观唯一没有亲眼目睹的就是即将推出的那些香水，因为它们仍在严格保密之中。相反，卡瓦里埃向我展示了一株研究之中的玫瑰花（他把其昵称为“滚石玫瑰”）。最先进的蒸汽过滤系统把其香气快速抽走前，这株散发浓郁芬芳的艳丽花朵让我身心彻底陶醉。这朵花香气袭人、沁人心脾，丝毫不觉腻烦，让我发自内心地喜欢。这会是新推香水中的一款吗？让我们拭目以待吧。
照片由路易威登巴黎店(Louis Vuitton Malletier)与Collection Louis Vuitton提供。（来源：FT中文网）
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