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聚焦一二线城市的区域核心
聚焦一二线城市是龙湖的区域战略，去年龙湖合同销售额为545.4亿元，同比增长11.2%，创历史新高。对此，龙湖方面的解释是，这“得益于聚焦一二线的布局与品牌优势”。以龙湖聚焦的北京为例，进京十年后，目前龙湖在北京已实现3年2个“天街系”购物中心开业，运营面积42万平方米，在一线城市进入多个天街同时运营的阶段。宋海林7月1日对记者透露，2020年龙湖将在北京有5个以上的天街项目开业。
与市面上标准化、模板化的商业开发不同，龙湖的商业主要依托住宅产品，天街的定位是“区域核心，生活中心”，希望做“城市或区域的地标性商业”。如大兴项目，北京大兴天街项目负责人介绍，大兴天街项目还在客群调研与分析阶段，对于项目周边及区域内客群的现状、特点进行分析，最终勾勒出大兴天街四类核心客群：项目周边居民、黄村区域原住民、庞各庄榆垡等被城市化人群以及固安区域内环京人群，基于项目周边人群的育儿刚性需求，大兴天街突破性地将儿童业态占比提升到16.5%，希望成为北京南城最全的早教中心。
关于龙湖商业选址的特点，宋海林接受采访时对记者总结了三个方面因素，首先是城市发展方向和规划，比如北京南城就被龙湖视为可以捕捉未来机会的“洼地”；其次是当地的产业是否具有活力，龙湖在北京第二个天街之所以选择大兴，部分原因是当时拿地时该区域已规划有生物医药基地；第三是交通，倾向于地铁上盖，将商业项目建在轨道交通枢纽。
针对龙湖的区域战略与商业战略，兴业证券在研报中分析，龙湖是一家全国性的综合房地产开发商，该公司在核心一、二线城市拥有优质土地储备。近年来大力发展投资物业以提升抗风险能力，产品质量高，投资物业运营有特色，在房地产行业进入“下半场”后，该公司将会“后程发力”。
与此同时，国内城市商业过剩也是龙湖需要面对的市场现实。“随着1.5线城市大举建设现代化零售物业，购物中心已经存在过剩的风险，且它们中仅有10%~15%的现有存量符合国际标准。”国际咨询机构仲量联行（JLL）华北区研究部总监麦哲文曾对记者指出，2012~2015年，中国60强城市的购物中心总量几乎翻了一番，很多规划和管理不好的购物中心将逐步被淘汰。世邦魏理仕（CBRE）也曾提醒，伴随持续的集中供应，零售物业调整及行业洗牌依然大势所趋，在零售物业市场的本轮转型中，优胜劣汰加速了商圈及项目表现的分化。针对这一行业现状，从事商业地产运营近20年的李楠表示，具体来看，过剩并不意味着不存在机会，她认为，未来购物中心的竞争中，最重要的是对客户的研究，找到目标消费者，并在前期拿地选址、设计和工程阶段就结合未来客户的喜好做好预判。
作为龙湖商业首个一线城市商业项目，位于北京常营区域的龙湖长楹天街项目被视为龙湖在北京的商业“旗舰”。根据龙湖7月1日提供的数据，2014年12月开业的长楹天街，2016年日均客流约8万人次。（第一财经 蔡胤） 共2页 上一页 [1] [2] 龙湖西宸原著别墅背后的“灰幕” 当天街遇上大虹桥 龙湖商业掷地上海背后的资本底色 龙湖将在杭州开第二个天街 预计明年9月开业 龙湖商业两年内将开8座天街 布局三大区域板块 龙湖的商业地产观：这不是件高大上的事 搜索更多: 龙湖 |
