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新城控股商业减重 上海试水证券化与吾悦系轻资产蓝图

  轻资产蓝图

  此次上海吾悦广场是新城控股商业进行资产证券化试水的首个产品,但是这不会是唯一一个。

  2008年,新城控股正式进军商业地产。其后,经过苏沪几个项目的成功落地,2014年12月新城控股宣布全面提速发展商业品牌“吾悦”系。

  彼时,新城控股董事长王振华表示,至2017年新城吾悦广场将累计开业15个、在建25个,到2020年要达到80个。王振华曾一度放话要跻身国内商业地产第一梯队。

  在新城控股2015商业年会上,王振华还宣布了2016新城吾悦广场系的目标:在“1+3”战略扩张模式下,实现多个新城吾悦广场开业,且每年保持15块左右的商业用地增速,累计开发、在建的综合体超过30个。

  截至目前,新城控股旗下已有6个“吾悦系”商业广场开业运营。另据其年报显示,2016年南昌、张家港、海口、成都、安庆、金坛等地的吾悦广场也将陆续竣工。

  然而,在实现规模快速扩张的同时,商业地产投资大、周期长、回报慢等性质也成为新城控股不得不直面的问题。

  庞大的商业体量占据了新城控股大量的资金,截至2015年年底,新城控股总负债达539.31亿,资产负债率79.5%,而新城控股的融资成本为7.26%。

  或因现金流和负债成为新城控股不容忽视的问题,新城控股提出了轻资产的策略——在采取传统的小股操盘等轻资产方式之外,新城控股把触角伸向了资本市场。

  上海青浦吾悦广场资产证券化的成功试水,也开启了新城控股商业轻资产的“蓝图”。黄国钧表示,“做资产证券化最大的好处在于资产盘活,可以把资产变成资金提供企业现金流”。

  而这也是新城控股做这笔资产计划的初衷,其在新闻稿中如此表示:“以REITs为核心的商业地产轻资产发展模式,可以避免资金沉淀,可以使商业地产商更好的突破资金瓶颈,获得快速发展。不仅如此,轻资产模式的盈利能力更强,还可以提升净资产收益率。”

  另外,欧阳捷介绍到,考虑到上海项目资产较为优质,升值空间大,资本市场对其比较看好,所以第一单资产证券化试水是在上海。未来,公司在二线城市的项目也会去做类似动作,三四线城市如果有机会也都会去做。

  不过,欧阳捷也表示,这个事情就是和资本市场谈恋爱,大家要你情我愿。

  “如果资本市场对三四线城市项目看好,我们也很希望能做成资产计划;如果资本市场不看好,那么我们也会努力把项目做的更好,尽量达到资本市场的要求。”(观点地产 屈慧)

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