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还原电影中的英雄梦 VR主题公园来了

  商业化之路漫漫

  《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示,近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。生命周期短是主题公园发展的魔咒,伴随时间的推移,人流量会下滑,频繁创新成为主题公园的永恒课题。

  目前在主题公园板块,圣威特主要通过提供整体的解决方案、设备销售以及后期的产品维护、更新、内容制造等手段介入市场。除此之外也会为泛娱乐科技领域,例如旅游、城市娱乐等提供整体解决方案,通过投资运营不同的产品。

  对圣威特的大笔投资,是华谊兄弟品牌授权与实景娱乐布局的重要一环,无疑也为圣威特提供了丰富的娱乐资源和稳定的商用标的。但如何将电影银幕上看到的虚构场景在生活中通过虚拟现实手法呈现出来,挑选合适的IP成为首要问题。杨涛直言并非所有的IP都适合应用到实景娱乐,题材本身需要具备丰富的表现形式、引人入胜的故事框架,同时还要具备很好的延展性,拥有较长的生命周期。

  除了将沉浸体验做到极致,用VR技术进行实景转化的另一大好处在于,基于IP人物故事的延展,VR内容可以进行及时的更新换代,“随着电影的发布,就可以跟着上一个VR主题公园的体验,不用从建筑体到机械的重新投资。”杨涛向《第一财经日报》表示,这可以极大节省了主题公园的搭建成本,降低了传统项目的改造难度。

  同时为了提升主题公园的重游率,圣威特希望能够针对每个受众打造差异化的体验,例如在同一批游览车上,每个用户在头显设备中所观看到的内容都有一定的差别,用户在日后的交流中可以碰撞出不同的火花。

  与生产单个VR硬件不同,从内容研发到头显硬件设备生产以及其他的配套设施,圣威特全部选择自己来做。背后的原因在于主题公园是一项重体验的项目,需要长期的测试,唯有掌握所有核心数据,才能不断透析用户在体验过程中的心理变化,揣摩用户的潜在需求。据悉目前集结号项目将于今年年底完成,但设备的测试和调整需要长达一年的时间。

  “和漫威的超级英雄主题一样,一个IP 需要长达十多年的计划,不断推出新的人物和故事,这样的IP有利于VR项目后期内容的更新和相关衍生品的打造。”杨涛告诉记者。(第一财经 邱智丽)

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